Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Теория принятия решений: лекции
3. Принятие решений в условиях неопределённости
Поставить закладку
3.1 Учет неопределенности на примере строительства сотовых вышек
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 20 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
1. Принятие решений в условиях риска
+
2. Риск в корпоративном управлении
+
3. Принятие решений в условиях неопределённости
-
3.1 Учет неопределенности на примере строительства сотовых вышек
3.2 Простые критерии принятия решений в условиях неопределенности
3.3 Составные критерии принятия решений в условиях неопределенности
3.4 Условные критерии принятия решений в условиях неопределенности
4. Неопределенность в корпоративном управлении
+
5. Экспертные оценки как приоритеты стратегий
+
6. Статистический анализ групповых экспертных оценок
+
7. Несколько критериев оптимальной стратегии
+
8. Эффективные множества оптимальных стратегий
+
9. Когнитивные карты в выборе стратегий
+
10. Принятие решений в условиях конфликта двух сторон
+
11. Смешанные стратегии в игровых ситуациях
+
12. Принятие решений в конфликтах с двумя стратегиями
+
13. Решение матричных игр большой размерности
+
14. Позиционные игры
+
15. Ситуации конфликта в случае многих участников
+
16. Корпорации как организации ассоциативного типа
+
17. Бескоалиционное разрешение конфликтов
+
18. Принятие решений с учетом самоорганизации
+
Список использованных источников
Данный блок поддерживает скрол*