Алгоритм профилактического консультирования (для отделений/кабинетов медицинской профилактики)
ШАГ 1 — Установление контакта
Представьтесь (назовите свое имя и отчество) , узнайте имя пациента и как он/она пред почитает, чтобы к нему обращались.
Объясните свою роль и попросите разрешение на разговор по поводу факторов риска. Избегайте осуждения, понимайте позицию пациента и обстоятельства.
Что привело Вас сегодня сюда? |
Как эта проблема затронула Вашу повседневную жизнь? |
Что, как Вам кажется, изменится в Вашей жизни через пять лет, начиная с сегодняш него дня? |
Куда, по-Вашему, ведет тот путь, по которому Вы идете сегодня? |
Какие пять вещей Вы цените больше всего в жизни? |
Чем, как Вам кажется, я смогу Вам помочь? |
ШАГ 2 — Доводы «за» и «против»
Предоставление пациентам возможности оценить как положительные, так и отрицательн ые стороны их поведения помогает понять их взаимосвязь, сравнивая преимущества («за») своего рискованного/ проблемного/нездорового поведения и минусы («против») того, что они решают не менять свое поведение. Такое обсуждение помогает продвинуть пациентов в готов ности к изменению их поведения.
«Что положительного Вы видите в [вставить имеющийся у пациента поведенческий факт ор /нездоровое поведение]?» [Пациент ответит] |
«Хорошо, а что отрицательного в [вставить имеющийся у пациента поведенческий фак тор /нездоровое поведение]?» |
Можно заполнить вместе с пациентом таблицу «Баланс принятия решений» (табл. 12) или предложить ему самому провести такой анализ, а полученную информацию использовать на следующих этапах консультирования.
Таблица 12. Баланс принятия решений
Выгоды | Издержки (трудности) |
I. Стремление к изменению поведения |
Буду лучше контролировать жизнь | Усилится стресс/тревога |
Поддержка семьи и друзей | Ощущение подавленности |
Финансовые выгоды (прибыль) | Возрастет скука |
Укрепление здоровья | Проблемы со сном |
II. Нежелание изменять поведение |
Возможность расслабиться | Неодобрение семьи и друзей |
Веселье на вечеринках | Финансовые проблемы |
О моих проблемах не надо думать | Можно потерять работу |
| Нарушение отношений с другими |
| Здоровье станет хуже |
ШАГ 3 — Информирование и обратная связь: выявление — сообщение — выявление (табл. 13) Таблица 13. Информирование и обратная связь
Задача | На практике | Функция выявления |
Попросить разрешения | «Могу я ...? или «Хотели бы Вы узнать...» | Говорит об уважении пациента, усиливает его готовность услышать то, что Вы ему скажете |
Уточнить необходимость информации | «Что Вам известно о...?» | Помогает не повторять то, что человек уже знает и позволяет заполнить пробел в знаниях |
Осведомление о заинтересован ности | «Что бы Вы хотели знать о ...?» | Позволяет определить, что пациент хотел бы узнать больше всего, и может существенно отличаться от того, что Вы планировали сказать |
Функция сообщения. На практике |
Расставить приотеты | Что человек больше всего хочет / должен узнать? |
Говорить понятно | Избегайте профессионального жаргона |
Поддерживать автономию | Сообщайте информацию небольшими порциями, давайте время задуматься |
Не решать за пациента, как ему реагировать | Признайте свободу пациента не согласиться с Вашей информацией или оставить ее без внимания |
| Сообщайте информацию беспристрастно, не интерпретируя, какое значение это имеет для пациента |
Функция выявления. На практике |
Задавать вопросы об интерпретации проблемы пациентом, его понимании и реакции | Задавайте открытые вопросы. Используйте приемы рефлексивного слушания. Дайте время обработать информацию и ответить на нее |
Третий шаг — это перепроверка того, как человек понимает, интерпретирует и реагирует на сказанное Вами.
«Можете что-нибудь сказать по этому поводу?» |
«Понятно ли я рассказываю?» |
«Вы кажетесь озадаченным». |
«Понятно ли это вам?» |
«Что Вы еще хотели бы узнать?» |
«Что Вы думаете об этом?» |
«Это имеет какое-то отношение к Вашей ситуации?» |
«Интересно, что все это значит для Вас?» |
«Как я могу Вам это объяснить?» |
«Перескажите мне своими словами то, что я рассказал». |
«Как Вы думаете, что станет Вашим следующим шагом?» |