Поиск
Закладки
Озвучивание недоступно Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Психология управления. Практикум

Глава 6. Психологические аспекты реализации управленческих функций

Предыдущая страница

Следующая страница

Глава 6. Психологические аспекты реализации управленческих функций
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Глава 6. Психологические аспекты реализации управленческих функций-
6.1. Целеполагание - стержневая управленческая функция
6.1.1. Методика постановки цели по К. Феррацци
6.1.2. Личностное и управленческое целеполагание
6.1.3. "Высшая цель"
6.1.4. Работа с сомнениями и страхами на пути к цели
6.2. Психологические особенности оперативного планирования
6.2.1. Правила оперативного планирования
6.2.2. Противодействие откладыванию дел "на завтра", или Метод Норманна Пила
6.2.3. Пятнадцать рекомендаций Алена Лейкена
6.2.4. Анализ использования рабочего времени
6.2.5. Ментальные карты
6.2.6. Case-studies
6.3. Постановка задач сотрудникам
6.3.1. Информационные искажения при передаче информации
6.3.2. Правила психологически грамотной передачи информации
6.3.3. Правила психологически грамотного приема информации
6.3.4. Case-studies
6.4. Технологические и психологические аспекты делегирования полномочий
6.4.1. Работа руководителя с сопротивлением сотрудника при делегировании полномочий
6.5. Мотивация и стимулирование персонала
6.5.1. Принципы, лежащие в основе трудовой мотивации
6.5.2. Определение потребностей сотрудников
6.5.3. Территоризм в организационной мотивации
6.5.4. Case-studies
6.6. Контроль исполнения
6.6.1. Ошибки в реализации функции
6.7. Выработка и принятие управленческого решения
6.7.1. Помехи, возникающие в процессе выработки и принятия управленческого решения
6.8. Управленческие функции по И.К. Адизесу, или Почему не существует идеальных руководителей
Данный блок поддерживает скрол*