Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление операционной логистической деятельностью
ТЕМА 3. Цепочки и потоки создания ценностей
Поставить закладку
3.1. Суть и преимущества использования в операционном менеджменте SCM
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
ТЕМА 1. Суть и основные понятия логистики и операционного менеджмента
+
ТЕМА 2. Операционные стратегии, цели и содержание логистики на операционном уровне
+
ТЕМА 3. Цепочки и потоки создания ценностей
-
3.1. Суть и преимущества использования в операционном менеджменте SCM
3.2. Потоки и управление ими
3.3. Выталкивающий, вытягивающий и БАВ (DBR) методы
Контрольные вопросы и задания
ТЕМА 4. Операции, системы, потоки и процессы
+
ТЕМА 5. Экономические основы логистической деятельности в операционном менеджменте
+
ТЕМА 6. Операции планирования и контроля
+
ТЕМА 7. Минимизация издержек в критических точках логистической операционной системы
+
ТЕМА 8. Управление логистическими проектами
+
ТЕМА 9. Операции проектирования и разработки логистических процессов, инфраструктуры, узлов и систем
+
ТЕМА 10. Управление цепочками поставок в операционном менеджменте
+
ТЕМА 11. Управление потоками в производстве на операционном уровне
+
ТЕМА 12. Определение параметров сбытовой части цепочек поставок и управление ими
+
ТЕМА 13. Управление закупками и запасами на операционном уровне с ориентацией на ценность потребителя
+
ТЕМА 14. Управление информационными потоками в цепочках поставок на операционном уровне, их анализ и оптимизация
+
ТЕМА 15. Роль систем менеджмента качества в логистике на операционном уровне
+
ТЕМА 16. Улучшение логистических процессов на операционном уровне
+
Литература
Данный блок поддерживает скрол*