Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Менеджмент горного производства: Терминологический словарь
Часть II. ПРИЛОЖЕНИЯ
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
От автора
Часть I. СЛОВАРЬ И ПЕРСОНАЛИИ
+
Часть II. ПРИЛОЖЕНИЯ
-
Приложение 1. Антикризисное управление
Приложение 2. Автоматизированная система управления (АСУ)
Приложение 3. Безубыточность производства (график безубыточности)
Приложение 4. Бизнес-план
Приложение 5. Виды оргструктур управления
Приложение 6. Виды планирования
Приложение 7. Виды наступательных стратегий
Приложение 8. Виды управленческих задач
Приложение 9. Власть
Приложение 10. Внутренняя среда предприятия
Приложение 11. Горное предприятие (особенности)
Приложение 12. График работы системы в течение периода Т
Приложение 13. Граф - "дерево целей"
Приложение 14. Диагностика системы управления (метод оценки эффективности управления)
Приложение 15. Диспетчерская служба
Приложение 16. Жизнеспособность предприятия
Приложение 17. Звено СУ (методика расчета числа звеньев в системе управления, элементов в звене)
Приложение 18. Изучение управления
Приложение 19. Инновационный потенциал предприятия (коллектива)
Приложение 20. Интересы субъектов-участников управления
Приложение 21. Качества (черты) руководителя
Приложение 22. Контроль
Приложение 23. Коэффициент использования оборудования
Приложение 24. Критерий оптимальности
Приложение 25. Маркетинговая стратегия
Приложение 26. Маршрутизация
Приложение 27. Менеджмент, менеджер
Приложение 28. Методы вертикальной интеграции
Приложение 29. Методы менеджмента
Приложение 30. Методы преобразования в системах горнодобывающего предприятия (на примере ЗЛО "Распадская" [32])
Приложение 31. Мотивация, мотивирующие факторы
Приложение 32. Норма (производственная норма)
Приложение 33. Организационно-управленческая задача
Приложение 34. Организация производства
Приложение 35. Методы оценки индивидуальных качеств претендентов
Приложение 36. Переговоры
Приложение 37. Планирование
Приложение 38. Постановка (формализация) управленческой задачи
Приложение 39. Потенциал руководителя
Приложение 40. Принципы руководства (людьми)
Приложение 41. Принципы функционирования системы управления
Приложение 42. Причины простоев (анализ причин потерь времени)
Приложение 43. Прогностика (методы прогнозирования)
Приложение 44. Решение управленческой задачи (методы обоснования решений)
Приложение 45. Решения в управлении
Приложение 46. Руководитель (типы руководителей)
Приложение 47. Руководство
Приложение 48. Сводный план (основные разделы)
Приложение 49. Система стандартов (системы, уровни стандартизации управления)
Приложение 50. Склады
Приложение 51. Сложность (внутренней среды) производства
Приложение 52. Сложность управленческого и инженерного труда может быть оценена рядом показателей, зависящих от условий труда
Приложение 53. Социально-психологический менеджмент
Приложение 54. Теории менеджмента
Приложение 55. Теории мотивации
Приложение 56. Технологическое (организационное) планирование (составление текущих планов организации)
Приложение 57. Типовые штаты персонала
Приложение 58. Требования к менеджеру (рекомендуемый перечень требований к менеджеру)
Приложение 59. Управление (менеджмент) как наука
Приложение 60. Фактор времени
Приложение 61. Финансовый менеджмент
Приложение 62. Финансовый рынок
Приложение 63. Функции управления по Файолю
Приложение 64. Цели (любой функционирующей системы)
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ СЛОВАРЕЙ
+
Данный блок поддерживает скрол*