Цель обучения: на основе экономического анализа лекарственных средств (ЛС) оценить их рациональное использование и установить приоритеты для закупок.
Обучающийся должен уметь:
• определить общую сумму расходов на лекарственные средства;
• распределить все лекарственные средства по группам А, В, С, ранжируя их по убывающей стоимости;
• распределить все лекарственные средства по группам V, E, N;
• сопоставить результаты проведенного АВС/VEN-анализа;
• принять управленческое решение в соответствии с различными задачами лечащего врача, заведующего отделением, главного врача многопрофильного стационара.
Обучающийся должен знать:
• определение фармакоэкономики;
• цель проведения АВС/VEN-анализа;
• методику проведения АВС-анализа;
• методику проведения VEN-анализа;
• как определить класс А при проведении АВС-анализа;
• как определить класс В при проведении АВС-анализа;
• как определить класс С при проведении АВС-анализа;
• что означает буква V при проведении VEN-анализа;
• что означает буква E при проведении VEN-анализа;
• что означает буква N при проведении VEN-анализа.
Основные термины и понятия
Фармакоэкономика, АВС-анализ, VEN-анализ, фармакотерапевтическая группа, формулярный список.
Краткое содержание темы
АВС/VEN-анализ относится непосредственно к фармакоэкономике - области медицинских исследований, оценивающих потреб- ность в фармацевтических средствах, медицинских услугах, различных
схемах лечения и анализирующих затраты и результаты их применения. Основные задачи фармакоэкономики связаны с основными проблемами здравоохранения: регрессивным типом структуры населения в РФ, когда удельный вес лиц 50 лет и старше преобладает над удельным весом лиц до 15 лет, совершенствованием медицинских технологий, растущими потребностями пациентов и потребителей и ограниченными финансовыми средствами, выделяемыми из бюджета на здравоохранение. Одна из основных задач фармакоэкономики - оценка затрат и полученных результатов исследуемых методов лечения для принятия решения о последующем их применении. Это является обоснованием для принятия управленческого решения о закупке и расходовании, в том числе лекарственных средств (ЛС), на различных уровнях управления, как на уровне конкретного медицинского учреждения, так и на региональном и федеральном уровнях. Для рационального использования ограниченных финансовых средств, используемых для закупки и расходования препаратов, необходимо исключить пути их нерационального использования: использование вместо дешевых ЛС дорогостоящих с равной эффективностью, использование ЛС с высокой частотой побочных эффектов, использование недорогих ЛС-дженериков, не отвечающих требованиям терапевтической эквивалентности.