Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегия
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Роберт Каплан, Дэвид Нортон
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ? Майкл Портер
КАК СТРОИТЬ СТРАТЕГИЮ НА ОСНОВЕ ПЯТИ КОНКУРЕНТНЫХ СИЛ Майкл Портер
ФОРМИРОВАНИЕ ВИДЕНИЯ КОМПАНИИ Джеймс Коллинз, Джерри Поррас
ОБНОВЛЕНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ Марк Джонсон, Клейтон Кристенсен, Хеннинг Кагерманн
СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА В. Чан Ким, Рене Моборн
СЕКРЕТЫ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ Гэри Нилсон, Карла Мартин, Элизабет Пауэрс
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Роберт Каплан, Дэвид Нортон
ПРЕТВОРЕНИЕ КАБИНЕТНОЙ СТРАТЕГИИ В ДЕЙСТВИЕ Орит Гэдиш, Джеймс Гилберт
КАК ПРЕВРАТИТЬ ВЕЛИКОЛЕПНУЮ СТРАТЕГИЮ В БЛЕСТЯЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Майкл Мэнкинс, Ричард Стил
ЗА КЕМ ПОСЛЕДНЕЕ СЛОВО? Пол Роджерс, Марсия Бленко
ОБ АВТОРАХ
Данный блок поддерживает скрол*