Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Порвать всех: Как построить большой бизнес в России
XIX. Циклы управления
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
I. Становление сотового рынка в России. Мой опыт в "Техносиле"
II. Работа в "Евросети": испытание или подарок судьбы?
III. Компания на распутье
IV. Пробуждение веры в будущее: стратегическое планирование в "Евросети"
V. Стратегия. Теория глазами практика
VI. Бурное развитие "Евросети". Per aspera ad astra!
VII. Еще немного теории. Законы бизнеса - законы мироздания
VIII. Корпоративная культура: наполнить сущее смыслом
IX. Веселые послания вместо сухих распоряжений
X. Необычные подарки
XI. Лидерство в эмоциональном управлении
XII. Ветер перемен, или Управление изменениями в компании
XIII. Атмосфера: "мелочь" или важнейший элемент?
XIV. Как найти "правильных" сотрудников
XV. Трансакционные издержки: незримый враг
XVI. Быть всегда начеку: борьба с воровством в компании
XVII. Секреты работы с ассортиментом
XVIII. Поездки по филиалам. Путевые заметки
XIX. Циклы управления
XX. Бизнес, личные цели и общественное благо
Заключение
Данный блок поддерживает скрол*