Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Бизнес: Restart: 25 способов выйти на новый уровень
Глава 1. Вы относитесь к бизнесу как к работе
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Предисловие
Введение
Глава 1. Вы относитесь к бизнесу как к работе
Глава 2. Вы считаете, что последнее крупное денежное поступление будет длиться вечно
Глава 3. Вы считаете, что кто-то придет и спасет вас
Глава 4. Вы позволяете сегодняшним "чрезвычайным обстоятельствам" строить ваши планы
Глава 5. Вы никогда не отдыхаете и не делаете перерыв в работе
Глава 6. Вы рискуете по-крупному вместо того, чтобы действовать обдуманно
Глава 7. Вы считаете, что неудача - единственная альтернатива успеха
Глава 8. Клиенты не могут вас найти
Глава 9. Страх отказа мешает вам продавать
Глава 10. Вы продолжаете обращаться к людям, которые не реагируют на ваши предложения
Глава 11. Вы отказываетесь от маркетинга, как только повышается прибыль
Глава 12. Вы всегда рекламируете только свойства продукта
Глава 13. Вы продаете продукт, который можно приобрести дешевле
Глава 14. Вы используете сайты социальных медиа безо всякой стратегии
Глава 15. Вы ненавидите своих клиентов (и может быть, даже своих сотрудников или поставщиков)
Глава 16. Вы нанимаете только сотрудников слабее себя
Глава 17. Вы слишком долго держите никуда не годных сотрудников (и клиентов)
Глава 18. При найме на работу вы руководствуетесь умениями, а не жизненной позицией
Глава 19. Вы постоянно указываете сотрудникам, что делать, ведь вы же начальник
Глава 20. По вашему мнению, обслуживание клиентов приносит лишь ненужные расходы
Глава 21. Вы никогда не просите о помощи
Глава 22. Вы допускаете использование смартфонов в личных целях на работе
Глава 23. Вы совершенно не умеете читать финансовые отчеты
Глава 24. Вы считаете, что смысл бизнеса в увеличении продаж
Глава 25. У вас завышенные постоянные накладные расходы
Послесловие
Данный блок поддерживает скрол*