Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим

Глава 6. Типоведение на работе. "Мне бы хотелось, чтобы пределы погрешности были шире"

Как разные типы ставят цели
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 11 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Регистрация
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 6. Типоведение на работе. "Мне бы хотелось, чтобы пределы погрешности были шире"
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Глава 6. Типоведение на работе. "Мне бы хотелось, чтобы пределы погрешности были шире"-
Как разные типы ставят цели
Как ставят цели экстраверты и интроверты
Как ставят цели сенсорики и интуиты
Как ставят цели логики и этики
Как ставят цели рационалы и иррационалы
Конфликт склонностей: рецепт катастрофы
Баланс склонностей: рецепт успеха
Несколько советов
Как выбрать наиболее эффективную цель
Подводные камни
Типоведение и управление временем
Как логики и этики определяют время
Откладывание на потом: ни один тип от этого не застрахован
Советы по управлению временем
Подбор персонала: притяжение (и отталкивание) противоположностей
Если хорошего слишком много - это уже плохо
Из чего состоит творчество
Проблема в клиенте или в сотрудниках?
Типоведение и разрешение конфликтов
Пять шагов к разрешению конфликта
Пять шагов: пример из жизни
Советы по разрешению конфликтов
Типоведение и формирование команды
Задайте себе три главных вопроса
Несколько проверенных временем советов
Данный блок поддерживает скрол*