Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом)
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Предисловие
Стратегия и реализация
Письмо
Истинная проблема с реализацией
Часть первая Четыре дисциплины исполнения
Дисциплина № 1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
Дисциплина № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями
Дисциплина № 3 Пользуйтесь информационным табло
Дисциплина № 4 Разработайте график отчетности
Часть вторая Внедрение 4ДИ в вашей команде
Чего следует ожидать
Внедрение дисциплины № 1 Сосредоточьтесь на критически важных целях
Внедрение дисциплины № 2 Руководствуйтесь опережающими показателями
Внедрение дисциплины № 3 Пользуйтесь информационным табло
Внедрение дисциплины № 4 Разработайте график отчетности
Автоматизация 4ДИ
Часть третья Внедрение 4ДИ в вашей организации
Лучшие методы для самых лучших
Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом)
Разворачивание 4ДИ по всей организации
Часто задаваемые вопросы по 4ДИ
4ДИ в домашних условиях
Итак, что теперь?
Глоссарий
Благодарности
Об авторах
Данный блок поддерживает скрол*