Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
ЧАСТЬ V. РЕШЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРОБЛЕМ В ХОДЕ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Российский вектор развития японского чуда
Предисловие Дж. Лайкера к русскому изданию
Благодарности
Предисловие Дж. Шука
Введение
ЧАСТЬ I. УЧИМСЯ У TOYOTA
+
ЧАСТЬ II. ЗАЧЕМ СУЩЕСТВУЕТ ВАША КОМПАНИЯ?
+
ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ БЕРЕЖЛИВЫХ ПРОЦЕССОВ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ
+
ЧАСТЬ IV. ВОСПИТЫВАЙ НЕЗАУРЯДНЫХ ЛЮДЕЙ И ПАРТНЕРОВ
+
ЧАСТЬ V. РЕШЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРОБЛЕМ В ХОДЕ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ
-
Глава 13. Подход Toyota к решению проблем
Не только решение проблем
Любая проблема - это возможность совершенствования
История о решении проблемы
Глава 14. Досконально разберись в ситуации и определи проблему
Прежде чем стрелять, нужно прицелиться
Чтобы добиться максимальных результатов, нужно найти подлинную проблему
Изучение проблемы в обратном порядке
Определение проблемы
Выстроить доказательную аргументацию
Глава 15. Провести глубокий анализ основной причины
Принципы результативного анализа
Поиск причин проблемы, которые поддаются устранению
Свести анализ коренных причин к простейшим условиям
Лучше один раз увидеть
Свести все воедино: отчет формата А3
Докапывайтесь до возможных причин
Глава 16. Добиваясь консенсуса, оцени альтернативные решения
Широкая оценка всех возможностей
Простота, затраты, контроль и возможность быстрого внедрения
Выработка консенсуса
Проверка идей на результативность
Выбор оптимального решения
Достаточно правильно определить проблему, и решение придет само собой
Глава 17. Планируй - делай - проверяй - воздействуй
Планируй: разработка плана действий
Делай: внедрение решений
Проверяй: контроль результатов
Воздействуй: внесение необходимых корректив в решения и план действий
Воздействуй: определение дальнейших действий
Наконец-то можно действовать
Глава 18. Как рассказать историю с помощью отчета формата A3
Меньше - значит лучше
Определить назначение отчета формата A3
Процесс составления отчета формата A3 при решении проблем
Краткое содержание отчета формата A3
Рекомендации по оформлению
Итоговый вид отчета формата A3 о решении проблемы
Заключительный комментарий
ЧАСТЬ VI. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
+
Об авторах
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*