Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

Глава 9. Планирование IT-проектов

Для продолжения работы требуется Регистрация
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 9. Планирование IT-проектов
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Глава 9. Планирование IT-проектов-
Введение
Создание структуры схемы работы
Качество и WBS
Расщепление вашего проекта
Главные результаты главных задач
От главных задач к более мелким задачам
Проверка объема
Ответственные за выполнение задач
Критерии выполнения
Критерии входа/выхода
Программы для управления проектом
Детали задачи
Функциональные и технические требования
Создание сетевой диаграммы
Ключевые моменты
Создание диаграммы
Критический путь
Подвижный и гибкий
Создание расписания проекта
Умения и расписание
Расписание: раздувание или резервы
Раздувание
Резервы
Создание бюджета проекта
Оценка наличных средств
Внедрение управления издержками
Определение рисков проекта
Определение рисков IT-проекта
Оцените риски IT-проекта количественно
Снижайте риск IT-проекта
Запасные планы
Триггеры
План снижение риска
Как избежать риска (или противомеры)
Снижение риска (или уменьшение)
Планирование коммуникаций в проекте
Развитие коммуникаций проекта
Проверочные точки коммуникаций
Завершение плана проекта
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Данный блок поддерживает скрол*