Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика
Приложение Г. Выбор ИС и подход к анализу результатов ее внедрения
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
+
Глава 1. Концепция реинжиниринга
+
Глава 2. Концепция бизнес-моделирования
+
Глава 3. Методика описания и регламентации БМ
+
Глава 4. Методика описания и регламентации БП
+
Глава 5. Качество моделирования
+
Глава 6. Бизнес-структуры компании и КИСУ
+
Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования
+
Глава 8. Бизнес-модели компании
+
Глава 9. Подведем итоги
+
Приложение А. Инструментальная среда ARIS
+
Приложение Б. Система менеджмента качеством
+
Приложение В. Управление ИТ-проектами
+
Приложение Г. Выбор ИС и подход к анализу результатов ее внедрения
-
Г.1. Методы оценки эффективности ИС
Г.2. Пользователи внедряемой системы
Г.2.1. Бизнес-пользователи
Г.2.2. Финансовая служба
Г.2.3. ИТ-служба
Г.3. Проблема снижения затрат
Г.3.1. Результаты для бизнеса в целом
Г.3.2. Взаимодействие бизнеса и ИТ-службы
Г.3.3. Результаты для ИТ-службы
Г.4. Алгоритм принятия решения о внедрении ИС
Г.5. Оценка эффективности внедрения ИС
Г.5.1. Оценка экономической эффективности
Г.5.2. Расчет абсолютной эффективности
Г.5.3. Учет фактора времени
Г.5.4. Учет фактора неопределенности
Г.6. Сравнение вариантов внедрения ИС
Г.7. Рекомендации по контролю за реализацией ИТ-проекта
Анализ необходимости и достаточности требований к системе
Необходимость детального анализа функциональной пригодности системы
Использование внедренцами “своей методики” описания БП
Использование CASE-средств для отображения бизнес-требований
“Готовый” реестр стандартных отчетов
Достоверность результатов тестирования системы
Приложение Д. Расшифровка аббревиатур
Литература
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*