Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика
Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования
Поставить закладку
7.1. Отсутствие четких целей и задач
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 20 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
+
Глава 1. Концепция реинжиниринга
+
Глава 2. Концепция бизнес-моделирования
+
Глава 3. Методика описания и регламентации БМ
+
Глава 4. Методика описания и регламентации БП
+
Глава 5. Качество моделирования
+
Глава 6. Бизнес-структуры компании и КИСУ
+
Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования
-
7.1. Отсутствие четких целей и задач
7.2. Отсутствие ответственных лиц
7.3. Отсутствие единого понимания (соглашения)
7.4. Лоскутное использование методологии
7.5. Внедрение в рамках отдельного проекта
7.6. Несвязанные направления документирования
7.7. Документирование в различных базах данных
7.8. Отсутствие обучения персонала
7.9. Документирование есть конечный процесс
7.10. Принятие необоснованных решений
7.11. Неполная информация о БП
7.12. Изменение требований
Глава 8. Бизнес-модели компании
+
Глава 9. Подведем итоги
+
Приложение А. Инструментальная среда ARIS
+
Приложение Б. Система менеджмента качеством
+
Приложение В. Управление ИТ-проектами
+
Приложение Г. Выбор ИС и подход к анализу результатов ее внедрения
+
Приложение Д. Расшифровка аббревиатур
Литература
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*