Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика
Глава 5. Качество моделирования
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
+
Глава 1. Концепция реинжиниринга
+
Глава 2. Концепция бизнес-моделирования
+
Глава 3. Методика описания и регламентации БМ
+
Глава 4. Методика описания и регламентации БП
+
Глава 5. Качество моделирования
-
5.1. Обеспечение качества моделирования
5.2. Оптимизация БП и определение их показателей
5.2.1. Подход к последующей оптимизации БП
5.2.2. Подход к разработке ССП
5.3. Рекомендации по созданию БМ производственных процессов
5.4. БМ - мифы и реальность
Миф первый: КИСУ внедряется в связи с потребностями компании
Миф второй: для БМ важно правильно выбрать CASE-средство моделирования
Миф третий: БМ - дело рук персонала только ИТ-подразделения
Миф четвертый: БМ - это просто описание БП
Миф пятый: имитационное моделирование БП позволит увеличить прибыль
Миф шестой и самый коварный: без БМ можно обойтись
Миф седьмой: при БМ можно обойтись без консультантов
Глава 6. Бизнес-структуры компании и КИСУ
+
Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования
+
Глава 8. Бизнес-модели компании
+
Глава 9. Подведем итоги
+
Приложение А. Инструментальная среда ARIS
+
Приложение Б. Система менеджмента качеством
+
Приложение В. Управление ИТ-проектами
+
Приложение Г. Выбор ИС и подход к анализу результатов ее внедрения
+
Приложение Д. Расшифровка аббревиатур
Литература
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*