Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
15. Практика трансформации. Отбор персонала
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 18 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Прежде всего
1. Введение
2. Красная линия для "бирюзовой" организации
3. Какими бывают организации
4. Эффективность организаций
5. Ценности сотрудников и корпоративная культура
6. Как правильно менять организацию
7. Культура принадлежности (семейная культура)
8. Автократия (культура силы)
9. Технократия (культура правил)
10. Меритократия (культура успеха)
11. Демократия (культура возможностей)
12. Анархия ("бирюзовая" организация, культура синтеза)
13. Практика. Определение концепции трансформации
14. Практика. Диагностика и выбор целевой корпоративной культуры
15. Практика трансформации. Отбор персонала
Данный блок поддерживает скрол*