Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Проджект-менеджмент : Как быть профессионалом
Глава 21. Управление заинтересованными сторонами проекта
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 20 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Предисловие. Почему появилась эта книга и для кого она
Глава 1. Карьера: знакомство, или как я попал в IT
Глава 2. Основы управления проектами
Глава 3. Карьера: как заставить себя учиться?
Глава 4. Устав проекта
Глава 5. Содержание проекта. Требования и иерархическая структура работ проекта
Глава 6. Управление рисками
Глава 7. Карьера: экзамен PMP
Глава 8. Оценка проекта
Глава 9. Расписание проекта
Глава 10. Карьера: как стать тренером
Глава 11. Управление стоимостью проекта
Глава 12. Процессы исполнения проекта
Глава 13. Мониторинг и контроль проекта
Глава 14. Карьера: кем лучше быть - техническим специалистом или руководителем проектов?
Глава 15. Команда проекта и работа с людьми
Глава 16. Карьера: работа с людьми
Глава 17. Коммуникации проекта
Глава 18. Управление качеством
Глава 19. Карьера: биография Сергея
Глава 20. Комплексное управление изменениями
Глава 21. Управление заинтересованными сторонами проекта
Глава 22. Завершение проекта
Глава 23. Карьера: учеба на MBA
Глава 24. Как бизнес выбирает проекты
Глава 25. Карьера: школа управления проектами, запуск Juno и совместная работа
Глава 26. Гибкие методологии разработки ПО
Глава 27. Как выбрать методологию для проекта
Заключение
Данный блок поддерживает скрол*