Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Менеджмент в сфере физической культуры и спорта

Глава IV. ФУНКЦИИ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

4.1. Планирование как функция менеджмента
4.1.1. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 13 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Регистрация
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава IV. ФУНКЦИИ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Глава IV. ФУНКЦИИ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА-
4.1. Планирование как функция менеджмента
4.1.1. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года
4.1.2. Программно-целевое планирование в сфере физической культуры и спорта
4.1.2.1. Важнейшие целевые показатели и индикаторы Федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта на 2016-2020 гг."
4.1.3. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации
4.1.4. Бизнес планирование в спортивном менеджменте
4.1.5. Методика составления плана спортивной работы (календаря)
4.1.6. Индивидуальное перспективное планирование подготовки спортсмена
4.1.7. Принципы отбора кандидатов в состав сборных команд России для участия в международных соревнованиях и Олимпийских играх
4.2. Организация как функция управления
4.2.1. Варианты организационных структур
4.2.2. Взаимоотношение управленческих полномочий
4.2.3. Штабные полномочия
4.2.4. Организация работы с персоналом в спортивных организациях
4.3. Мотивация как функция управления
4.3.1. Содержательные теории мотивации
4.3.2. Процессуальные теории мотивации
4.3.3. Современная практика повышения мотивации персонала
4.3.4. Мотивация профессиональных спортсменов
4.3.4.1. Мотивация спортсменов - участников Олимпийских игр
4.3.4.2. Мотивация спортсменов - участников коммерческих международных соревнований
4.4. Контроль как функция менеджмента
4.4.1. Общая характеристика процесса контроля
4.4.2. Виды контроля
4.4.3. Требования к контролю
4.4.4. Критерии качества спортивных товаров и услуг
4.4.5. Система контроля в сфере физической культуры и спорта на государственном уровне
4.4.6. Основные формы отчета спортивных организаций
Данный блок поддерживает скрол*