Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Источники силы: как люди принимают решения
3. Модель принятия решений на основе распознания
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Слова благодарности
Введение
1. Обзор сил, используемых при принятии сложных решений
2. Уроки пожарных
3. Модель принятия решений на основе распознания
4. Сила интуиции
5. Сила ментальной симуляции
6. Пальба с "Винсеннеса"
7. Ментальная симуляция и принятие решений
8. Способность находить точки воздействия
9. Нелинейные аспекты решения проблем
10. Способность видеть невидимое
11. Сила историй
12. Сила метафор и аналогий
13. Способность читать мысли
14. Сила командного сознания
15. Сила рационального анализа и проблема гиперрациональности
16. Почему хорошие люди принимают плохие решения
17. Выводы
Список литературы
Данный блок поддерживает скрол*