Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием
Глава 3. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
+
Глава 2. СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
+
Глава 3. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
-
3.1. Разработка бизнес-модели инновационного бизнеса
3.2. Разработка миссии и стратегических целей инновационно ориентированной организации
3.2.1. Понятие миссии, ее виды и основные элементы. Разработка продуктовой и ценностной компонент миссии
3.2.2. Виды стратегических целей. Основные принципы и области постановки целей. Разработка системы стратегических целей
3.3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
3.3.1. Анализ общего внешнего окружения
3.3.2. Анализ отраслевого окружения
3.3.3. Стратегический анализ внутренней среды организации
3.3.4. SWOT-анализ
3.4. Матричные методы выбора стратегических решений
3.4.1. Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ)
3.4.2. Матрица "Мак-Кинзи - Дженерал Электрикс"
3.4.3. Разработка стратегии на различных стадиях развития организации. Составление стратегического плана развития организации
3.5. Разработка мероприятий по реализации стратегии
3.5.1. Способы внедрения стратегии в деятельность организации
3.5.2. Планирование реализации стратегии
3.5.3. Планирование ресурсного обеспечения, сроков и бюджета реализации стратегии
Контрольные вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Данный блок поддерживает скрол*