Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование

Раздел V. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ (ЧАСТЬ 2). СТРАТЕГИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ. СТОИМОСТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ

Тема 13. Цели, задачи управления стоимостью, достигаемые преимущества
13.1. Эволюция концепции VBM
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 4 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Регистрация
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Раздел V. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ (ЧАСТЬ 2). СТРАТЕГИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ. СТОИМОСТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Раздел V. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ (ЧАСТЬ 2). СТРАТЕГИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ. СТОИМОСТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ-
Тема 13. Цели, задачи управления стоимостью, достигаемые преимущества
13.1. Эволюция концепции VBM
13.2. Цели, содержание VBM
13.3. Основные положения стоимостного подхода в управлении. Взаимосвязь стратегии и стоимости
Контрольные вопросы
Тема 14. Метод дисконтированного денежного потока (DCFA). Свободный денежный поток, ставка дисконтирования, остаточная стоимость
14.1. Метод дисконтированного денежного потока (DCFA) как инструмент VBM
14.2. Выбор ставки дисконтирования
14.3. Расчет остаточной стоимости Continuing value (CV)
Контрольные вопросы и задания
Тема 15. Экономическая добавленная стоимость (EVA)
15.1. Содержание и методика расчета EVA
15.2. Факторный анализ экономической добавленной стоимости EVA
Контрольные вопросы и задания
Тема 16. Реализация концепции управления стоимостью на основе сбалансированной системы показателей
Контрольные вопросы
Данный блок поддерживает скрол*