Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление процессами системного проектирования инновационной продукции: модели, методы, инструменты
Глава 2. Концептуальные подходы и модели управления процессами проектирования инновационной продукции
Поставить закладку
2.1. Основы управления инновациями, этапы и признаки инновационного процесса
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Принятые сокращения
Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы стратегического планирования и системного проектирования инновационной продукции
+
Глава 2. Концептуальные подходы и модели управления процессами проектирования инновационной продукции
-
2.1. Основы управления инновациями, этапы и признаки инновационного процесса
2.1.1. Классификации инноваций
2.1.2. Функции и задачи инновационного менеджмента при проектировании инновационной продукции
2.2. Эволюция концептуальных подходов к управлению процессами проектирования инновационной продукции
2.3. Модели инновационных процессов: теория и практическая реализация
Глава 3. Модели, методы и инструменты прогнозирования и планирования сроков и затрат по созданию инновационной продукции
+
Глава 4. Формирование системы управления процессами проектирования инновационной продукции
+
Заключение
Библиография
Приложение А. Фонд эвристических приемов при проектировании инновационной продукции
Приложение Б. Методические основы практического использования метода целевых затрат (Target Costing)
Приложение В. Пример применения метода целевых затрат при проектировании малого разгонного блока
Данный блок поддерживает скрол*