Поиск
Закладки
Озвучивание недоступно Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление человеческими ресурсами. Теория и практика

Раздел III. РАБОТА С КАДРАМИ

Предыдущая страница

Следующая страница

Раздел III. РАБОТА С КАДРАМИ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Раздел III. РАБОТА С КАДРАМИ-
Глава 11. Организация привлечения персонала
Привлечение персонала
Профессиограмма и методы ее составления
Источники привлечения персонала
Методы привлечения персонала
Глава 12. Отбор персонала
Этапы отбора персонала
Прием на работу и оформление трудового договора
Привлечение кадров на основе договоров гражданско-правового характера
Знающие люди поступают так
Глава 13. Адаптация персонала
Понятие и виды адаптации персонала
Организация процесса адаптации
Проблемы социально-психологической адаптации различных категорий работников
Особенности физиологической адаптации человека к режиму работы
Стресс и пути его преодоления
Глава 14. Аттестация персонала
Понятие и виды аттестационной оценки работников
Аттестация персонала комиссией
Оценка подчиненных руководителем
Оценочные центры
Глава 15. Развитие персонала
Понятие, цели и формы развития персонала
Организация и цели профессионального обучения
Формы обучения персонала
Особенности повышения профессионального мастерства менеджеров
Формы тренинга
Глава 16. Расторжение трудовых отношений
Правовое регулирование расторжения трудового контракта в Российской Федерации
Текучесть кадров и пути управления ею
Способы рационализации персонала
Организация высвобождения персонала
Глава 17. Управление деловой карьерой
Виды, цели и этапы деловой карьеры
Управление карьерой
Организация перемещения кадров
Резерв для замещения руководящих должностей и работа с ним
Горизонтальная карьера
Данный блок поддерживает скрол*