Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Основы менеджмента
Глава VIII. МОЖНО ЛИ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ХОЧЕТСЯ?
Поставить закладку
Что такое полномочия?
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Глава I. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ
+
Глава II. ЛИЧНОСТЬ И ПОВЕДЕНИЕ
+
Глава III. Я, ТЫ, ОН, ОНА - ВМЕСТЕ ДРУЖНАЯ СЕМЬЯ
+
Глава IV. ВМЕСТЕ ВЕСЕЛО ШАГАТЬ ПО ПРОСТОРАМ
+
Глава V. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
+
Глава VI. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
+
Глава VII. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
+
Глава VIII. МОЖНО ЛИ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ХОЧЕТСЯ?
-
Что такое полномочия?
От чего зависят полномочия?
Кому быть главным?
Что позволено Юпитеру - не позволено быку
Кто кому подчиняется?
Структура управления на основе отделений (дивизиональная)
Гибкие управленческие структуры
Вопросы и задания
Глава IX. И В УПРАВЛЕНИИ ЗНАНИЯ - СИЛА
+
Глава Х. БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?
+
Глава XI. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
+
Глава XII. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ
+
Глава XIII. КАК ФОРМИРУЕТСЯ СТРАТЕГИЯ?
+
Глава XIV. ПРОЕКТИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО
+
Глава XV. СТРАТЕГИЯ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
+
Глава XVI. ДОВЕРЯЙ, НО ПРОВЕРЯЙ
+
Глава XVII. КНУТ И ПРЯНИК
+
Глава XVIII. ТЯЖЕЛА ТЫ, ШАПКА МОНОМАХА
+
Глава XIX. ВЛАСТЬ
+
Глава ХХ. СТИЛИ РУКОВОДСТВА
+
Глава XXI. ВСЕМ НУЖНО ДАВАТЬ "ПОРУЛИТЬ"
+
Глава XXII. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОНФЛИКТЫ
+
Глава XXIII. КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ
+
СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ
+
Данный блок поддерживает скрол*