Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Сбалансированная система показателей
Данные сбалансированной системы показателей как измеритель при определении размера премии
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 20 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Предисловие
Сбалансированная система показателей. Общее представление
Знакомо ли Вам общество "Гутлеб"? Мы расскажем о нем
В чем суть сбалансированной системы показателей
Семь основных правил
Создание сбалансированной системы показателей
Определение рамочных условий
За семь шагов к сбалансированной системе показателей
Первый шаг: Целевая картина и главная цель
Второй шаг: Стратегические координаты
Третий шаг: Мероприятия, нацеленные на реализацию стратегии
Четвертый шаг: Разработка проектов
Пятый шаг: Детализация проектов
Шестой шаг: Наша отчетная ССП
Седьмой шаг: Учиться на опыте
Ввод в действие сбалансированной системы показателей
Семь шагов для ввода в действие ССП на предприятии
Данные сбалансированной системы показателей как измеритель при определении размера премии
Поддержка с помощью программных продуктов
Действительно ли с помощью сбалансированной системы показателей работать успешнее?
Контрольный перечень действий по разработке сбалансированной системы показателей
Литература
Сбалансированная система показателей в Интернете
Алфавитный указатель основных терминов
Об авторах
Данный блок поддерживает скрол*