Поиск
Закладки
Озвучивание недоступно Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Планирование персонала организации

Глава 5. Функциональное и ситуационное планирование персонала

Предыдущая страница

Следующая страница

Глава 5. Функциональное и ситуационное планирование персонала
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Оглавление

Глава 5. Функциональное и ситуационное планирование персонала-
5.1. Основные виды функциональных планов. Сегментный подход как инструмент повышения эффективности кадрового планирования
5.1.1. От чего зависит наличие у компаний тех или иных кадровых планов?
5.1.2. Сегментный подход в планировании персонала
5.1.3. План-прогноз состава персонала
5.2. Планы гибкости и кадровых изменений
5.2.1. Содержание и назначение плана гибкости форм найма
5.2.2. Современные формы найма и их использование в кадровом планировании
5.2.3. План кадровых изменений
5.3. Планы привлечения персонала и персонал-маркетинга
5.3.1. План привлечения персонала 5.3.2. Планирование персонал-маркетинга
5.3.2.1. Маркетинг персонала как инструмент привлечения и удержания персонала и удовлетворения желаний сегодняшних и будущих сотрудников
5.3.2.2. Рекомендации по планированию персонал-маркетинга
5.4. Важнейшие функционально-ситуационные планы и их интеграция
5.4.1. Планы использования, обучения и развития персонала
5.4.2. План карьерного роста
5.4.3. План расходов на персонал
5.4.4. Оперативный план работы с персоналом
5.4.5. Общая модель бизнес-плана по персоналу
Тест для контроля знаний
Данный блок поддерживает скрол*