Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология
ЗАДАНИЕ 16. Работа по формированию навыка пользования Программным приложением
Поставить закладку
Реинжиниринг результативности персонала и командной работы
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Введение
Концепция технологии инструментального обеспечения роста "кадрового" потенциала Компании
ЗАДАНИЕ 1. Измерение характерологического профиля и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 2. Измерение ценностных ориентаций руководителя и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 3. Измерение ценностных регуляторов организационного поведения и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 4. Измерение мотивации ведущих жизненных ценностей и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 5. Измерение индивидуальных свойств поведенческого акта и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 6. Измерение подтипа темперамента и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 7. Измерение эгограммы функциональных состояний и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 8. Измерение общих умственных способностей и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 9. Измерение психических состояний и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 10. Измерение личностных свойств и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 11. Подготовка итоговых результатов ресурсного тестирования
+
ЗАДАНИЕ 12. Работа с кругом общения
ЗАДАНИЕ 13. Работа с особенностями восприятия информации
ЗАДАНИЕ 14. Работа с фрагментом сценария вовлечения в решение проблемы
ЗАДАНИЕ 15. Работа с показателями результативности, адекватными приоритетам, и оценками результативности в контексте отношения к работе
ЗАДАНИЕ 16. Работа по формированию навыка пользования Программным приложением
-
Реинжиниринг результативности персонала и командной работы
Этапы реинжиниринга
1. Создание функционального дерева "рабочих мест"
2. Формирование приоритетных условий и показателей результативности
3. Создание "базы данных" психологических ресурсов
4. Обеспечение рабочих мест востребуемыми психологическими ресурсами
5. Адаптация управленческой команды и персонала к "рабочим местам" и функционально-ролевому взаимодействию
6. Мониторинг капитализации потенциала человеческих ресурсов
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Приложение 5. Рабочий бланк к комментарию индивидуальных результатов диагностики в контексте оптимизации командной работы (для группы из 12 человек)
Приложение 6. Сценарий освоения программы "Обеспечение роста "профессионально-личностного" и "кадрового" потенциалов и их эффективного использования для реализации целей Компании: Реинжиниринговая информационная технология"
Данный блок поддерживает скрол*