Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Раздел 7. Устранение разрыва с помощью бизнес-стратегии
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
Об авторе
Предисловие
+
Раздел 1. Понимание сущности своего бизнеса
+
Раздел 2. Задание целей и ориентиров
+
Раздел 3. Прогнозирование рыночного спроса
+
Раздел 4. Измерение параметров отраслевой конкуренции
+
Раздел 5. Отслеживание конкурентного преимущества
+
Раздел 6. Определение величины стратегического разрыва
+
Раздел 7. Устранение разрыва с помощью бизнес-стратегии
-
Краткие пояснения
Основные инструменты
45. Три родовых стратегии (Портер)
46. Кривая опыта (Бостонская консалтинговая группа)
47. Стратегическое репозиционирование и формирование вариантов увеличения прибыли
48. Принятие стратегических инвестиционных решений
49. Стратегия голубого океана (Ким и Моборн)
Пример. Может ли Facebook отказаться от того пути, по которому следовала MySpace?
Полезные инструменты
50. Переломный момент (Гладуэлл)
51. Ценовая эластичность спроса (Маршалл)
52. PIMC (GE/SPI)
53. Составляющие маркетинга 4Р (Маккарти)
54. Качество продукта и степень удовлетворения (Кано)
55. Иерархия потребностей (Маслоу)
56. Основание пирамиды (Прахалад и Либерталь)
57. Реконструкция бизнес-процессов (Хаммер и Чампи)
58. Аутсорсинг
Раздел 8. Устранение разрыва с помощью корпоративной стратегии
+
Раздел 9. Учет рисков и использование возможностей
+
Заключение
Реферативная и дополнительная литература
Глоссарий
Выражение признательности издателя
Данный блок поддерживает скрол*