Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
CIO - новый лидер. Постановка задач и достижение целей
ЧАСТЬ I. ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ: ПЕРЕКРЕСТКИ
+
ЧАСТЬ I. ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО
-
ГЛАВА 2. ПОЙМИТЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ГЛАВА 3. СОЗДАЙТЕ СВОЕ ВИДЕНИЕ
ГЛАВА 4. ОСОЗНАЙТЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ТЕХНОЛОГИЧНОЙ КОМПАНИИ
ГЛАВА 5. СОЗДАЙТЕ ЯСНОЕ И АДЕКВАТНОЕ РУКОВОДСТВО ИТ
ГЛАВА 6. СПЛЕТАЙТЕ ВОЕДИНО ИТ И БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ
ЧАСТЬ II. ВНЕШНЕЕ ЛИДЕРСТВО
+
ЗАКЛЮЧЕНИЕ: КАК ВСЕ ЭТО СВЕСТИ ВОЕДИНО
ПРИЛОЖЕНИЕ А. КРАТКАЯ ОЦЕНКА ПРЕДПОЧТЕНИЙ ДЛЯ РАЗНЫХ ТИПОВ ЛИЧНОСТИ
ПРИЛОЖЕНИЕ В. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЙ И СИНЕРГИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ МАКСИМ
ПРИЛОЖЕНИЕ С. ИТ-УСЛУГИ
ПРИЛОЖЕНИЕ D. САМООЦЕНКА НОВОГО CIO-ЛИДЕРА
ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
Данный блок поддерживает скрол*