Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Финансовый директор как интегратор бизнеса
ГЛАВА 3. Упрощение финансовых цепочек
Поставить закладку
СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ОПЕРАЦИИ
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 8 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Предыдущая страница
Следующая страница
Оглавление
К читателям
Предисловие к русскому изданию
Предисловие
ГЛАВА 1. От сложного к простому
+
ГЛАВА 2. Повышение отдачи инвестиций в ERP-системы
+
ГЛАВА 3. Упрощение финансовых цепочек
-
СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ОПЕРАЦИИ
ЧТО ТАКОЕ ФИНАНСОВАЯ ЦЕПОЧКА?
ВЫГОДЫ
ВНУТРЕННИЕ РАСЧЕТНЫЕ ЦЕНТРЫ И ВНУТРЕННИЕ БАНКИ
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ И ОПЛАТА СЧЕТОВ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ
ЦИКЛ PURCHASE-TO-PAY
УПРОЩЕНИЕ БИЛЛИНГА И ПЛАТЕЖЕЙ: КОНСОЛИДАЦИЯ СЧЕТОВ
СИСТЕМЫ e-FINANCING и e-SETTLEMENT: МНОГООБЕЩАЮЩИЙ НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ
БУДУЩЕЕ: ИНТЕГРАЦИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВО
ГЛАВА 4. От общих центров обслуживания к управлению сервисом
+
ГЛАВА 5. Соединение стратегии и практики
+
Глава 6. Анализ: трансформация данных в действия
+
ГЛАВА 7. Сотрудничество через портал финансового директора
+
ГЛАВА 8. Управление нематериальными активами
+
ГЛАВА 9. Интеграция обеспечивает целостность корпорации
+
Эпилог
+
Биографии
Литература
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*