Справка
x
Настроить шрифт
Версия сайта для слабовидящих
Вход / регистрация
Электронная библиотечная система
Консультант студента
Книги
ru
en
Электронная библиотечная система
Консультант студента
Книги
Вход / регистрация
Профиль
Смена пароля
Доступ
Закладки
Уведомления
Мои списки
Мои отчеты
Получить доступ удалённо
Инструкция пользователя
Выход
Во всей библиотеке
Закрыть
Искать
Везде
По названиям
По авторам
Издательство
Тип издания
Год издания
Издательства
Абрис
Академический Проект
Альпина ПРО
Альпина Бизнес Букс
Альпина нон-фикшн
Альпина Паблишер
Альтаир
АНТЕЛКОМ
АСВ
Аспект-Пресс
АСТ-ПРЕСС КНИГА
Белорусская наука
БИНОМ
Блок-Принт
Брянский ГАУ
ВАКО
ВГУИТ
Вече
ВКН
ВЛАДОС
Время
ВШОУЗ-КМК
Высшая школа экономики
Вышэйшая школа
Галарт
Гангут
Генезис
ГИОРД
Горная книга
Горячая линия - Телеком
Грамота
ГЭОТАР-Медиа
Дашков и К
Дело
Деловой стиль
Директ-Медиа
Директмедиа Паблишинг
Дмитрий Сечин
ДМК-пресс
ДОДЭКА
Зерцало-М
Златоуст
Знак
Ивановская ГСХА
Ивановский ГХТУ
Издательский дом "ГЕНЖЕР"
Издательский дом В. Ема
Институт общегуманитарных исследований
Институт психологии РАН
Интеллект-Центр
Интеллектуальная литература
Интермедиатор
Интермедия
ИНТУИТ
Инфра-Инженерия
Казанский ГМУ
Каро
КГАВМ
Книгодел
Книжный мир
КНИТУ
Когито-Центр
КолосС
Корвет
КТК "Галактика"
КФУ
Лаборатория знаний
Литтерра
Логос
Машиностроение
МГИМО
МГТУ им. Н.Э. Баумана
МГУ им. Ломоносова
Медицина
Международные отношения
Менеджер здравоохранения
Мир и образование
МИСИ - МГСУ
МИСиС
Молодая гвардия
МЭИ
Нижегородский ГАСУ
Новосибирcкий ГУ
Новосибирский ГТУ
Олимпия
Оренбургский ГУ
Оригинал-макет
Перо
Персэ
Политехника
Прогресс-Традиция
Прометей
Просвещение
Проспект
Проспект Науки
Р. Валент
РГ-Пресс
РГГУ
Ремонт и Сервис 21
РИПО
Родники
РУДН
Рукописные памятники Древней Руси
Русистика
Русско-китайское юридическое общество
Русское слово - учебник
РязГМУ
Санкт-Петербургский медико-социальный институт
САФУ
В. Секачев
Секвойя
СибГУТИ
СибГУФК
Сибирское университетское издательство
Синергия
СКИФИЯ
Советский спорт
СОЛОН-Пресс
Социум
Спорт
Ставропольский ГАУ
Статут
Стрелка Пресс
Студия АРДИС
СФУ
ТГАСУ
Текст
Теревинф
Терра-Спорт
Техносфера
Томский ГУ
Точка
Университетская книга
Феникс
Физматлит
Финансы и статистика
Флинта
Химиздат
Хоббитека
Человек
Эксперт-Наука
Юнити-Дана
Юстицинформ
ЮФУ
Языки славянских культур
отметить все
снять все метки
**Данные блоки поддерживают скрол
Типы изданий
автореферат диссертации
адресная/телефонная книга
антология
афиша
биобиблиографический справочник/словарь
биографический справочник/словарь
букварь
документально-художественное издание
задачник
идеографический словарь
инструктивно-методическое издание
инструкция
каталог
каталог аукциона
каталог библиотеки
каталог выставки
каталог товаров и услуг
материалы конференции (съезда, симпозиума)
монография
музейный каталог
научно-художественное издание
научный журнал
номенклатурный каталог
орфографический словарь
орфоэпический словарь
памятка
переводной словарь
песенник
практикум
практическое пособие
практическое руководство
прейскурант
препринт
пролегомены, введение
промышленный каталог
проспект
путеводитель
рабочая тетрадь
разговорник
самоучитель
сборник научных трудов
словарь
справочник
стандарт
тезисы докладов/сообщений научной конференции (съезда, симпозиума)
терминологический словарь
толковый словарь
уставное издание
учебная программа
учебник
учебно-методическое пособие
учебное наглядное пособие
учебное пособие
учебный комплект
хрестоматия
частотный словарь
энциклопедический словарь
энциклопедия
этимологический словарь
языковой словарь
отметить все
снять все метки
**Данные блоки поддерживают скрол вверх/вниз
Авторы
Иванова С.
50 советов по рекрутингу
Издательство
Альпина Паблишер
Тип издания
практическое руководство
Год издания
2016
Читать online
Скачать приложение
Содержание
50 советов от Светланы Ивановой
Воспринимайте эффективный рекрутмент как основу результативного управления
Помните, что рынок труда - это прежде всего рынок, на нем действуют все рыночные законы
Определяйте потребность в персонале заранее
Включайте в KPI рекрутера не только своевременное закрытие вакансии, но и процент кандидатов, прошедших испытательный срок
Формулируйте профиль компетенций предельно точно
Используйте для определения компетенций метод РДК
Ранжируйте компетенции в профиле по приоритетам
Используйте для создания профиля логический метод четырех уровней
Применяйте прецедентный подход к формированию профиля
При формировании профиля компетенций учитывайте этап жизненного цикла, на котором находится компания
Учитывайте совместимость кандидата с руководителем
Правильно оценивайте биографические факторы
Нельзя делать заключение о кандидате только на основе анализа его прошлого опыта
Оценивайте у кандидата не только зону МОЖЕТ, но и зону ХОЧЕТ
Избегайте ошибок из-за социально-желательных ответов
Запомните, что темп, хаотичность и лидерство - залог успешной оценки кандидата в ходе интервью
Проверяйте предположения
Заботьтесь об имидже компании
Учитывайте специфику проведения интервью с молодыми специалистами
Учитывайте особенности кандидатов, которым очень давно не приходилось искать работу
Рассчитывайте время интервью
Используйте отсекающие интервью
Оптимизируйте коллективные интервью
Стройте эффективные цепочки интервью
Обсуждайте и принимайте решения правильно
Оптимизируйте выбор источников поиска
Анализируйте эффективность источников поиска
Используйте все возможности печатных изданий
Работайте с агентствами - добивайтесь максимального КПД
Правильно используйте "бегущую строку"
Учитывайте тонкости использования наружной рекламы, рекламы в транспорте и на радио
Ведите базу данных рекомендателей
Работайте с учебными заведениями
Используйте принцип "Приведи кандидата"
Прислушайтесь к рекомендациям клиентов
Не забывайте о внутреннем рекрутменте
Используйте телефонное интервью
Правильно получайте и проверяйте рекомендации
Определите, когда лучше использовать хедхантинг
Грамотно снимайте заказ
Помните: в хедхантинге нет мелочей
Составляйте базу для хедхантинга на системной основе
Грамотно выходите на интересующего вас человека при хедхантинге
Помните, что успех первого телефонного контакта - основа успеха хедхантинга
Подготовьтесь к личной встрече
Четко определяйте момент Х, когда надо отойти в сторону
Постарайтесь провести личную встречу с максимальной эффективностью
Мягко и корректно выходите из ситуации в случае отказа кандидату
Обсудите с руководителем, как ему стоит вести себя с кандидатом хедхантинга
Ведите статистику отказов и согласий, а также изучайте свои конкурентные преимущества
10 советов от Дмитрия Болдогоева
Позиционируйте себя правильно
Ведите себя правильно в "ситуации некомпетентности"
Используйте технологию работы с возражениями "4 шага"
Используйте рефрейминг как прием аргументации и презентации
Рассказывайте истории успеха
Выбирайте методы аргументации в зависимости от типа референции
Используйте прием вовлечения
Применяйте метод "продажи недостатков" как инструмент презентации
Правильно проведите презентацию
Правильно завершайте переговоры
Массовый подбор персонала (Лариса Шинкаренко)
Об авторе
Скопировать биб. запись
Для каталога
Иванова, С. 50 советов по рекрутингу / Иванова С. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 256 с. - ISBN 978-5-9614-5068-2. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961450682.html (дата обращения: 24.12.2024). - Режим доступа : по подписке.
Аннотация
В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые научат правильно действовать и при найме специалистов среднего и низшего звена, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге - поиске специалистов высшего звена: топ-менеджеров, главных бухгалтеров, коммерческих директоров и т. д. Светлана Иванова - признанный HR-гуру и бизнес-тренер, автор девяти книг, среди которых такие бестселлеры, как "Искусство подбора персонала", "Оценка компетенций методом интервью", "Развитие потенциала сотрудников" и "Продажи на 100%". В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко. Книга окажет неоценимую помощь менеджерам по подбору персонала и руководителям компаний.
Загружено
2016-09-15
Оглавление
Оборот титула
50 советов от Светланы Ивановой
Воспринимайте эффективный рекрутмент как основу результативного управления
Помните, что рынок труда - это прежде всего рынок, на нем действуют все рыночные законы
Определяйте потребность в персонале заранее
Включайте в KPI рекрутера не только своевременное закрытие вакансии, но и процент кандидатов, прошедших испытательный срок
Формулируйте профиль компетенций предельно точно
Используйте для определения компетенций метод РДК
Ранжируйте компетенции в профиле по приоритетам
Используйте для создания профиля логический метод четырех уровней
Применяйте прецедентный подход к формированию профиля
При формировании профиля компетенций учитывайте этап жизненного цикла, на котором находится компания
Учитывайте совместимость кандидата с руководителем
Правильно оценивайте биографические факторы
Нельзя делать заключение о кандидате только на основе анализа его прошлого опыта
Оценивайте у кандидата не только зону МОЖЕТ, но и зону ХОЧЕТ
Избегайте ошибок из-за социально-желательных ответов
Запомните, что темп, хаотичность и лидерство - залог успешной оценки кандидата в ходе интервью
Проверяйте предположения
Заботьтесь об имидже компании
Учитывайте специфику проведения интервью с молодыми специалистами
Учитывайте особенности кандидатов, которым очень давно не приходилось искать работу
Рассчитывайте время интервью
Используйте отсекающие интервью
Оптимизируйте коллективные интервью
Стройте эффективные цепочки интервью
Обсуждайте и принимайте решения правильно
Оптимизируйте выбор источников поиска
Анализируйте эффективность источников поиска
Используйте все возможности печатных изданий
Работайте с агентствами - добивайтесь максимального КПД
Правильно используйте "бегущую строку"
Учитывайте тонкости использования наружной рекламы, рекламы в транспорте и на радио
Ведите базу данных рекомендателей
Работайте с учебными заведениями
Используйте принцип "Приведи кандидата"
Прислушайтесь к рекомендациям клиентов
Не забывайте о внутреннем рекрутменте
Используйте телефонное интервью
Правильно получайте и проверяйте рекомендации
Определите, когда лучше использовать хедхантинг
Грамотно снимайте заказ
Помните: в хедхантинге нет мелочей
Составляйте базу для хедхантинга на системной основе
Грамотно выходите на интересующего вас человека при хедхантинге
Помните, что успех первого телефонного контакта - основа успеха хедхантинга
Подготовьтесь к личной встрече
Четко определяйте момент Х, когда надо отойти в сторону
Постарайтесь провести личную встречу с максимальной эффективностью
Мягко и корректно выходите из ситуации в случае отказа кандидату
Обсудите с руководителем, как ему стоит вести себя с кандидатом хедхантинга
Ведите статистику отказов и согласий, а также изучайте свои конкурентные преимущества
10 советов от Дмитрия Болдогоева
Позиционируйте себя правильно
Ведите себя правильно в "ситуации некомпетентности"
Используйте технологию работы с возражениями "4 шага"
Используйте рефрейминг как прием аргументации и презентации
Рассказывайте истории успеха
Выбирайте методы аргументации в зависимости от типа референции
Используйте прием вовлечения
Применяйте метод "продажи недостатков" как инструмент презентации
Правильно проведите презентацию
Правильно завершайте переговоры
Массовый подбор персонала (Лариса Шинкаренко)
Об авторе