Справка
x
Настроить шрифт
Версия сайта для слабовидящих
Вход / регистрация
Электронная библиотечная система
Консультант студента
Книги
ru
en
Электронная библиотечная система
Консультант студента
Книги
Вход / регистрация
Профиль
Смена пароля
Доступ
Закладки
Уведомления
Мои списки
Мои отчеты
Получить доступ удалённо
Инструкция пользователя
Выход
Во всей библиотеке
Закрыть
Искать
Везде
По названиям
По авторам
Издательство
Тип издания
Год издания
Издательства
Абрис
Академический Проект
Альпина ПРО
Альпина Бизнес Букс
Альпина нон-фикшн
Альпина Паблишер
Альтаир
АНТЕЛКОМ
АСВ
Аспект-Пресс
АСТ-ПРЕСС КНИГА
Белорусская наука
БИНОМ
Блок-Принт
Брянский ГАУ
ВАКО
ВГУИТ
Вече
ВКН
ВЛАДОС
Время
ВШОУЗ-КМК
Высшая школа экономики
Вышэйшая школа
Галарт
Гангут
Генезис
ГИОРД
Горная книга
Горячая линия - Телеком
Грамота
ГЭОТАР-Медиа
Дашков и К
Дело
Деловой стиль
Директ-Медиа
Директмедиа Паблишинг
Дмитрий Сечин
ДМК-пресс
ДОДЭКА
Зерцало-М
Златоуст
Знак
Ивановская ГСХА
Ивановский ГХТУ
Издательский дом "ГЕНЖЕР"
Издательский дом В. Ема
Институт общегуманитарных исследований
Институт психологии РАН
Интеллект-Центр
Интеллектуальная литература
Интермедиатор
Интермедия
ИНТУИТ
Инфра-Инженерия
Казанский ГМУ
Каро
КГАВМ
Книгодел
Книжный мир
КНИТУ
Когито-Центр
КолосС
Корвет
КТК "Галактика"
КФУ
Лаборатория знаний
Литтерра
Логос
Машиностроение
МГИМО
МГТУ им. Н.Э. Баумана
МГУ им. Ломоносова
Медицина
Международные отношения
Менеджер здравоохранения
Мир и образование
МИСИ - МГСУ
МИСиС
Молодая гвардия
МЭИ
Нижегородский ГАСУ
Новосибирcкий ГУ
Новосибирский ГТУ
Олимпия
Оренбургский ГУ
Оригинал-макет
Перо
Персэ
Политехника
Прогресс-Традиция
Прометей
Просвещение
Проспект
Проспект Науки
Р. Валент
РГ-Пресс
РГГУ
Ремонт и Сервис 21
РИПО
Родники
РУДН
Рукописные памятники Древней Руси
Русистика
Русско-китайское юридическое общество
Русское слово - учебник
РязГМУ
Санкт-Петербургский медико-социальный институт
САФУ
В. Секачев
Секвойя
СибГУТИ
СибГУФК
Сибирское университетское издательство
Синергия
СКИФИЯ
Советский спорт
СОЛОН-Пресс
Социум
Спорт
Ставропольский ГАУ
Статут
Стрелка Пресс
Студия АРДИС
СФУ
ТГАСУ
Текст
Теревинф
Терра-Спорт
Техносфера
Томский ГУ
Точка
Университетская книга
Феникс
Физматлит
Финансы и статистика
Флинта
Химиздат
Хоббитека
Человек
Эксперт-Наука
Юнити-Дана
Юстицинформ
ЮФУ
Языки славянских культур
отметить все
снять все метки
**Данные блоки поддерживают скрол
Типы изданий
автореферат диссертации
адресная/телефонная книга
антология
афиша
биобиблиографический справочник/словарь
биографический справочник/словарь
букварь
документально-художественное издание
задачник
идеографический словарь
инструктивно-методическое издание
инструкция
каталог
каталог аукциона
каталог библиотеки
каталог выставки
каталог товаров и услуг
материалы конференции (съезда, симпозиума)
монография
музейный каталог
научно-художественное издание
научный журнал
номенклатурный каталог
орфографический словарь
орфоэпический словарь
памятка
переводной словарь
песенник
практикум
практическое пособие
практическое руководство
прейскурант
препринт
пролегомены, введение
промышленный каталог
проспект
путеводитель
рабочая тетрадь
разговорник
самоучитель
сборник научных трудов
словарь
справочник
стандарт
тезисы докладов/сообщений научной конференции (съезда, симпозиума)
терминологический словарь
толковый словарь
уставное издание
учебная программа
учебник
учебно-методическое пособие
учебное наглядное пособие
учебное пособие
учебный комплект
хрестоматия
частотный словарь
энциклопедический словарь
энциклопедия
этимологический словарь
языковой словарь
отметить все
снять все метки
**Данные блоки поддерживают скрол вверх/вниз
Авторы
Дж. Баркер
Опережающее мышление: Как увидеть новый тренд раньше других
Издательство
Альпина Паблишер
Тип издания
монография
Год издания
2018
Читать online
Скачать приложение
Содержание
Предисловие к русскому изданию
Благодарности
Предисловие
Глава 1. В ОЖИДАНИИ БУДУЩЕГО Будущее - наш самый мощный рычаг
Глава 2. ВАЖНОСТЬ ПРЕДВИДЕНИЯ Вы можете и должны творить свое будущее. Если вы не займетесь этим сами, это сделает за вас кто-то другой
Глава 3. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПАРАДИГМУ "Нам это непонятно"
Глава 4. КОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ПАРАДИГМЫ? "Ага! Похоже, в этом что-то есть!"
Глава 5. КТО МЕНЯЕТ ПАРАДИГМУ? "Куда подевались белые вороны? Ведь они так нужны"
Глава 6. КТО ТАКИЕ ПИОНЕРЫ ПАРАДИГМЫ? "Безопасно ли там?"
Глава 7. ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТ ПАРАДИГМЫ? "Пелена упала с моих глаз"
Глава 8. ПОЛТОРА ДЕСЯТКА ПРИМЕРОВ
Глава 9. ВАЖНЕЙШАЯ СМЕНА ПАРАДИГМЫ XX ВЕКА Качество требует, чтобы им занимались
Глава 10. ВЕРНУТЬСЯ К НУЛЕВОЙ ОТМЕТКЕ Что из того, что невозможно осуществить, могло бы коренным образом изменить ваш бизнес?
Глава 11. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПАРАДИГМ "Чтобы это увидеть, мне нужно в это поверить"
Глава 12. МЕНЕДЖЕРЫ, ЛИДЕРЫ И ПАРАДИГМЫ Вести от парадигмы к парадигме
Глава 13. СМЕНА ПАРАДИГМ В 1990-е ГОДЫ - ДЮЖИНА БАРКЕРА И вновь, а если это возможно?
Глава 14. ВОТ КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ
Послесловие
Библиография
Предметный указатель
Скопировать биб. запись
Для каталога
Баркер, Дж. Опережающее мышление : Как увидеть новый тренд раньше других / Дж. Баркер. - Москва : Альпина Паблишер, 2018. - 188 с. - ISBN 978-5-9614-4786-6. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961447866.html (дата обращения: 22.11.2024). - Режим доступа : по подписке.
Аннотация
Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим - значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление - ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого.<br>Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений,
в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка. <br>Известный футуролог Джоэл Артур Баркер объясняет, как развить навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать.
Загружено
2021-07-20
Оглавление
Оборот титула
Предисловие к русскому изданию
Благодарности
Предисловие
Глава 1. В ОЖИДАНИИ БУДУЩЕГО Будущее - наш самый мощный рычаг
Глава 2. ВАЖНОСТЬ ПРЕДВИДЕНИЯ Вы можете и должны творить свое будущее. Если вы не займетесь этим сами, это сделает за вас кто-то другой
Глава 3. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПАРАДИГМУ "Нам это непонятно"
Глава 4. КОГДА ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ПАРАДИГМЫ? "Ага! Похоже, в этом что-то есть!"
Глава 5. КТО МЕНЯЕТ ПАРАДИГМУ? "Куда подевались белые вороны? Ведь они так нужны"
Глава 6. КТО ТАКИЕ ПИОНЕРЫ ПАРАДИГМЫ? "Безопасно ли там?"
Глава 7. ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТ ПАРАДИГМЫ? "Пелена упала с моих глаз"
Глава 8. ПОЛТОРА ДЕСЯТКА ПРИМЕРОВ
Глава 9. ВАЖНЕЙШАЯ СМЕНА ПАРАДИГМЫ XX ВЕКА Качество требует, чтобы им занимались
Глава 10. ВЕРНУТЬСЯ К НУЛЕВОЙ ОТМЕТКЕ Что из того, что невозможно осуществить, могло бы коренным образом изменить ваш бизнес?
Глава 11. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПАРАДИГМ "Чтобы это увидеть, мне нужно в это поверить"
Глава 12. МЕНЕДЖЕРЫ, ЛИДЕРЫ И ПАРАДИГМЫ Вести от парадигмы к парадигме
Глава 13. СМЕНА ПАРАДИГМ В 1990-е ГОДЫ - ДЮЖИНА БАРКЕРА И вновь, а если это возможно?
Глава 14. ВОТ КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ
Послесловие
Библиография
Предметный указатель