Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества

Настроить шрифт

Версия сайта для слабовидящих

Электронная библиотечная система

Консультант студента

ru

Электронная библиотечная система

Консультант студента

Профиль Смена пароля Доступ Закладки Уведомления Мои списки Мои отчеты Получить доступ удалённо Инструкция пользователя Выход

АвторыФокс Дж.

Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества

ИздательствоАльпина Паблишер

Тип изданияпрактическое руководство

Год издания2016

Читать online Скачать приложение

Озвучить текст

Содержание

Благодарности

Глава 1. Компания - сильный конкурент

Глава 2. Хорошие времена и плохие времена

Глава 3. Не зевайте. Не зевайте. Не зевайте

Глава 4. Лидеры не "толкают"

Глава 5. Разница между лидерами и менеджерами

Глава 6. Знайте, в чем raison d’être вашей компании

Глава 7. Распоряжайтесь своими инвестициями с умом

Глава 8. "Я знакомлюсь с покупателями в торговых залах"

Глава 9. Всегда отвечайте на звонки

Глава 10. Копите наличность

Глава 11. Опасайтесь!

Глава 12. Проявляйте бесстрашие

Глава 13. Поиграйте в игру "Что, если?.."

Глава 14. Лидерство - это полная открытость

Глава 15. Создайте "кухонный кабинет"

Глава 16. Всегда имейте план

Глава 17. Не стремитесь попасть на обложки журналов

Глава 18. "Болтая, денег не заработаешь"

Глава 19. Не снимайте руки с руля

Глава 20. Контролируйте или приспосабливайтесь

Глава 21. Выбирайтесь из кабинета

Глава 22. Совершайте обходы компании

Глава 23. Не забывайте про третью смену

Глава 24. Будьте одержимы качеством исполнения

Глава 25. Руководство не должно иметь личных парковочных мест

Глава 26. Боритесь с профсоюзами

Глава 27. Люди - не самый главный ресурс компании

Глава 28. Заботьтесь о тех, кого нанимаете

Глава 29. Вырезайте мертвые побеги

Глава 30. Снесите все "силосные башни"

Глава 31. Гоните бюрократов поганой метлой

Глава 32. Не проходите мимо талантов

Глава 33. Забудьте о степенях

Глава 34. Платите за результат, а не за деятельность

Глава 35. Постоянно избавляйтесь от лишних затрат

Глава 36. Что нужно и что не нужно сокращать

Глава 37. Забудьте о месячных отчетах

Глава 38. Никаких совещаний без выгоды

Глава 39. Будьте фанатиком продаж

Глава 40. Не увольняйте продавцов

Глава 41. Нанимайте самых способных продавцов

Глава 42. Не позволяйте продавцам разбазаривать время

Глава 43. Обязательно проводите ежедневные совещания по организации продаж

Глава 44. Прекрасный шанс

Глава 45. Никогда не отменяйте тренировки

Глава 46. Удвойте расходы на обучение

Глава 47. Любите этих капризных, ненадежных, требовательных клиентов

Глава 48. Гоните "стратегических партнеров"

Глава 49. Сервисная служба как стратегия выживания

Глава 50. Поклоняйтесь идолу Качества

Глава 51. Избавляйтесь от "мистеров Должно Быть"

Глава 52. Всегда оставляйте после себя цветы, коврики и следы

Глава 53. Не снижайте цены

Глава 54. У вас не бывает отпуска

Глава 55. Разрабатывайте, запускайте и предлагайте

Глава 56. Не давайте спуску ворам

Глава 57. Приветствуйте неожиданные находки

Глава 58. Будьте "зелеными"!

Глава 59. Будьте первоклассным садовником

Глава 60. Итог: характеристики компаний - сильных конкурентов

Скопировать биб. запись clipboard icon

Для каталогаФокс, Дж. Как стать сильным конкурентом : Тактики достижения рыночного преимущества / Фокс Дж. - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 170 с. - ISBN 978-5-9614-1607-7. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961416077.html (дата обращения: 27.11.2024). - Режим доступа : по подписке.

АннотацияНовая книга автора бестселлеров Джеффри Фокса рассказывает, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лидирующие позиции на своих рынках. Это увлекательный рассказ о том, что вы должны делать, как думать и чем рисковать, чтобы утвердиться на рынке, не упустить возможностей и продолжать выигрывать даже тогда, когда ставки наиболее высоки. Книга предназначена в первую очередь руководителям и бизнесменам, но будет интересна также широкому кругу читателей.

Загружено 2014-07-08

Оглавление

Оборот титула

Благодарности

Глава 1. Компания - сильный конкурент

Глава 2. Хорошие времена и плохие времена

Глава 3. Не зевайте. Не зевайте. Не зевайте

Глава 4. Лидеры не "толкают"

Глава 5. Разница между лидерами и менеджерами

Глава 6. Знайте, в чем raison d’être вашей компании

Глава 7. Распоряжайтесь своими инвестициями с умом

Глава 8. "Я знакомлюсь с покупателями в торговых залах"

Глава 9. Всегда отвечайте на звонки

Глава 10. Копите наличность

Глава 11. Опасайтесь!

Глава 12. Проявляйте бесстрашие

Глава 13. Поиграйте в игру "Что, если?.."

Глава 14. Лидерство - это полная открытость

Глава 15. Создайте "кухонный кабинет"

Глава 16. Всегда имейте план

Глава 17. Не стремитесь попасть на обложки журналов

Глава 18. "Болтая, денег не заработаешь"

Глава 19. Не снимайте руки с руля

Глава 20. Контролируйте или приспосабливайтесь

Глава 21. Выбирайтесь из кабинета

Глава 22. Совершайте обходы компании

Глава 23. Не забывайте про третью смену

Глава 24. Будьте одержимы качеством исполнения

Глава 25. Руководство не должно иметь личных парковочных мест

Глава 26. Боритесь с профсоюзами

Глава 27. Люди - не самый главный ресурс компании

Глава 28. Заботьтесь о тех, кого нанимаете

Глава 29. Вырезайте мертвые побеги

Глава 30. Снесите все "силосные башни"

Глава 31. Гоните бюрократов поганой метлой

Глава 32. Не проходите мимо талантов

Глава 33. Забудьте о степенях

Глава 34. Платите за результат, а не за деятельность

Глава 35. Постоянно избавляйтесь от лишних затрат

Глава 36. Что нужно и что не нужно сокращать

Глава 37. Забудьте о месячных отчетах

Глава 38. Никаких совещаний без выгоды

Глава 39. Будьте фанатиком продаж

Глава 40. Не увольняйте продавцов

Глава 41. Нанимайте самых способных продавцов

Глава 42. Не позволяйте продавцам разбазаривать время

Глава 43. Обязательно проводите ежедневные совещания по организации продаж

Глава 44. Прекрасный шанс

Глава 45. Никогда не отменяйте тренировки

Глава 46. Удвойте расходы на обучение

Глава 47. Любите этих капризных, ненадежных, требовательных клиентов

Глава 48. Гоните "стратегических партнеров"

Глава 49. Сервисная служба как стратегия выживания

Глава 50. Поклоняйтесь идолу Качества

Глава 51. Избавляйтесь от "мистеров Должно Быть"

Глава 52. Всегда оставляйте после себя цветы, коврики и следы

Глава 53. Не снижайте цены

Глава 54. У вас не бывает отпуска

Глава 55. Разрабатывайте, запускайте и предлагайте

Глава 56. Не давайте спуску ворам

Глава 57. Приветствуйте неожиданные находки

Глава 58. Будьте "зелеными"!

Глава 59. Будьте первоклассным садовником

Глава 60. Итог: характеристики компаний - сильных конкурентов