Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений

АвторыДемин Д.

Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений

ИздательствоАльпина Паблишер

Тип изданиямонография

Год издания2010

Читать online Скачать приложение

Содержание

Введение

Глава 1. Все мероприятия по трансляции корпоративной культуры - не что иное, как промывание мозгов сотрудникам

Глава 2. Есть компании, у которых нет корпоративной культуры

Глава 3. Корпоративную философию можно заказать, например, в PR-агентстве

Глава 4. Можно иметь несколько корпоративных культур - для сотрудников, для клиентов, для партнеров

Глава 5. "Хорошая" и "плохая" корпоративная культура

Глава 6. Инвесторам ни к чему изучать корпоративную культуру компаний, которые они собираются купить

Глава 7. Корпоративная культура - фишка, придуманная на Западе. У нас это не работает

Глава 8. Да, корпоративная культура существует, но она такова, какова есть, и изменить в ней что-то невозможно

Глава 9. Вопросами корпоративной культуры должны заниматься акционеры компании, остальным нет смысла во все это вникать

Глава 10. Нет смысла во всех этих "миссиях", цель существования любой коммерческой организации в получении максимальной прибыли

Заключение

Приложение 1. Рекомендации по выбору исполнителя консалтингового проекта

Приложение 2. Кодекс поведения современного российского предпринимателя

Об авторе

Скопировать биб. запись clipboard icon

Для каталогаДемин, Д. Корпоративная культура : Десять самых распространенных заблуждений / Данила Демин. - Москва : Альпина Паблишер, 2010. - 138 с. - ISBN 978-5-9614-1147-8. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961411478.html (дата обращения: 17.11.2024). - Режим доступа : по подписке.

АннотацияЧто такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге. Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т. е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.

Загружено 2014-07-08

Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений

Содержание

Оглавление