Поиск
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Приложение 14.

Алгоритм профилактического консультирования (для отделений/кабинетов медицинской профилактики)

ШАГ 1 — Установление контакта

Представьтесь (назовите свое имя и отчество) , узнайте имя пациента и как он/она пред почитает, чтобы к нему обращались.

Объясните свою роль и попросите разрешение на разговор по поводу факторов риска. Избегайте осуждения, понимайте позицию пациента и обстоятельства.

Что привело Вас сегодня сюда?
Как эта проблема затронула Вашу повседневную жизнь?
Что, как Вам кажется, изменится в Вашей жизни через пять лет, начиная с сегодняш него дня?
Куда, по-Вашему, ведет тот путь, по которому Вы идете сегодня?
Какие пять вещей Вы цените больше всего в жизни?
Чем, как Вам кажется, я смогу Вам помочь?

ШАГ 2 — Доводы «за» и «против»

Предоставление пациентам возможности оценить как положительные, так и отрицательн ые стороны их поведения помогает понять их взаимосвязь, сравнивая преимущества («за») своего рискованного/ проблемного/нездорового поведения и минусы («против») того, что они решают не менять свое поведение. Такое обсуждение помогает продвинуть пациентов в готов ности к изменению их поведения.

«Что положительного Вы видите в [вставить имеющийся у пациента поведенческий факт ор /нездоровое поведение]?» [Пациент ответит]
«Хорошо, а что отрицательного в [вставить имеющийся у пациента поведенческий фак тор /нездоровое поведение]?»

Можно заполнить вместе с пациентом таблицу «Баланс принятия решений» (табл. 12) или предложить ему самому провести такой анализ, а полученную информацию использовать на следующих этапах консультирования.

Таблица 12. Баланс принятия решений

Выгоды Издержки (трудности)
I. Стремление к изменению поведения
Буду лучше контролировать жизнь Усилится стресс/тревога
Поддержка семьи и друзей Ощущение подавленности
Финансовые выгоды (прибыль) Возрастет скука
Укрепление здоровья Проблемы со сном
II. Нежелание изменять поведение
Возможность расслабиться Неодобрение семьи и друзей
Веселье на вечеринках Финансовые проблемы
О моих проблемах не надо думать Можно потерять работу
  Нарушение отношений с другими
  Здоровье станет хуже

ШАГ 3 — Информирование и обратная связь: выявление — сообщение — выявление (табл. 13) Таблица 13. Информирование и обратная связь

Задача На практике Функция выявления
Попросить разрешения «Могу я ...? или «Хотели бы Вы узнать...» Говорит об уважении пациента, усиливает его готовность услышать то, что Вы ему скажете
Уточнить необходимость информации «Что Вам известно о...?» Помогает не повторять то, что человек уже знает и позволяет заполнить пробел в знаниях
Осведомление о заинтересован ности «Что бы Вы хотели знать о ...?» Позволяет определить, что пациент хотел бы узнать больше всего, и может существенно отличаться от того, что Вы планировали сказать
Функция сообщения. На практике
Расставить приотеты Что человек больше всего хочет / должен узнать?
Говорить понятно Избегайте профессионального жаргона
Поддерживать автономию Сообщайте информацию небольшими порциями, давайте время задуматься
Не решать за пациента, как ему реагировать Признайте свободу пациента не согласиться с Вашей информацией или оставить ее без внимания
  Сообщайте информацию беспристрастно, не интерпретируя, какое значение это имеет для пациента
Функция выявления. На практике
Задавать вопросы об интерпретации проблемы пациентом, его понимании и реакции Задавайте открытые вопросы. Используйте приемы рефлексивного слушания. Дайте время обработать информацию и ответить на нее

Третий шаг — это перепроверка того, как человек понимает, интерпретирует и реагирует на сказанное Вами.

«Можете что-нибудь сказать по этому поводу?»
«Понятно ли я рассказываю?»
«Вы кажетесь озадаченным».
«Понятно ли это вам?»
«Что Вы еще хотели бы узнать?»
«Что Вы думаете об этом?»
«Это имеет какое-то отношение к Вашей ситуации?»
«Интересно, что все это значит для Вас?»
«Как я могу Вам это объяснить?»
«Перескажите мне своими словами то, что я рассказал».
«Как Вы думаете, что станет Вашим следующим шагом?»

Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Приложение 14.
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Данный блок поддерживает скрол*