Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Банковский менеджмент

Раздел II. Организация менеджмента в коммерческом банке

Глава 5. Управление персоналом банка
5.1. Теоретические и методологические основы мотивации персонала
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 28 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Раздел II. Организация менеджмента в коммерческом банке
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Раздел II. Организация менеджмента в коммерческом банке-
Глава 5. Управление персоналом банка
5.1. Теоретические и методологические основы мотивации персонала
5.2. Современные теории мотивации и их реализация
5.3. Требования к сотрудникам банка
5.4. Способы подбора и расстановки кадров
5.5. Характеристика современных методов диагностики банковского персонала
Глава 6. Теория и практика принятия управленческих решений в банке
6.1. Понятие информации, коммуникаций и их роли в управленческом процессе
6.2. Особенности сбора и обработки информации в коммерческом банке
6.3. Информационная политика банка и его безопасность
6.4. Классификация и технология принятия решений
6.5. Индивидуальные и групповые методы принятия решений
Глава 7. Руководитель как предприниматель
7.1. Содержание и организация труда руководителя банка
7.2. Эффективность труда руководителя
7.3. Критерии и методы оценки эффективности труда руководителя
7.4. Лидерство в менеджменте
Глава 8. Управление банковским риском в коммерческом банке
8.1. Сущность банковских рисков
8.2. Классификация финансовых рисков
8.3. Управление риском
8.4. Основные механизмы управления рисками
Глава 9. Управление прибылью банка
9.1. Методологические основы управления прибылью
9.2. Основные направления управления прибылью
9.3. Анализ формирования и использования прибыли банка
Глава 10. Банковский контроллинг
10.1. Концепции контроллинга
10.2. Банковский контроллинг и его задачи
10.3. Основные этапы контроллинга рисков в банке
10.4. Служба контроллинга и ее функции и методы деятельности
Глава 11. Развитие банковской системы Республики Беларусь и ее банковского менеджмента
11.1. Проблемы развития банковской системы Республики Беларусь
11.2. Особенности проявления и развития белорусского банковского менеджмента
Данный блок поддерживает скрол*