Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Мозговые штурмы в коллективном принятии решений

Глава 2. Коммуникативные технологии принятия управленческих решений

Коммуникативный потенциал руководителя
Модели общения на совещании
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 23 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 2. Коммуникативные технологии принятия управленческих решений
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Глава 2. Коммуникативные технологии принятия управленческих решений-
Коммуникативный потенциал руководителя
Модели общения на совещании
Возможные виды выступлений на совещании
Доминирующие типы мышления участников совещания
Применение убеждающей модели общения на деловом совещании
Экспрессивная модель делового общения
Суггестивная модель делового общения
Четыре варианта коммуникативных презентаций сообщения
Правда и мифы о слушании, его виды
Обратная связь для понимания информации
Дискуссия на деловом совещании
Ментальная лестница - основа принятия управленческого решения
Типология групповых решений
Групповое мышление и его влияние на принятие решения
Вопросы и их виды на деловом совещании
Ответы на вопросы и подготовка к ним
Презентационные умения и навыки выступающего на совещании
Типовые модели участников совещания
Признаки психогеометрических фигур
Стиль управления деловым совещанием
Практикум для руководителей
Контрольные вопросы
Данный блок поддерживает скрол*