Поиск
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

ГЛАВА 9. ОРГАНИЗАЦИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА

Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать.

Петр Капица

Организатор сестринского дела должен:

- уметь планировать, организовывать и контролировать деятельность среднего и младшего медицинского и вспомогательного персонала;

- уметь анализировать деятельность учреждения здравоохранения и его подразделений с позиций сестринского дела;

- знать основные направления деятельности старшей и главной медицинской сестры;

- знать понятия и характеристики качества сестринской помощи, методы контроля качества.

Важнейшая задача медицинской деятельности - обеспечение качества и безопасности медицинской помощи на всех этапах ее оказания. Качество медицинской помощи (ст. 10 Федерального закона № 323-ФЗ) обеспечивается наличием необходимого количества медицинских работников и уровнем их квалификации; применением порядков оказания и стандартов медицинской помощи; предоставлением гарантированного объема медицинской помощи в соответствии с программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.

Качество медицинской помощи - это характеристика взаимодействия медицинских работников и

пациента, основанная на квалификации профессионалов, т.е. на их способности снижать риск прогрессирования у пациента заболевания и возникновения нового патологического процесса, оптимально использовать ресурсы медицины и обеспечивать удовлетворенность пациента от его взаимодействия с системой здравоохранения. Это определение учитывает:

- квалификацию медицинского работника;

- оптимальность использования ресурсов;

- риск для пациентов;

- удовлетворенность пациента оказанной медицинской помощью.

В итоге при оценке качества медицинской услуги рассматривают две характеристики:

- качество исполнения;

Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
ГЛАВА 9. ОРГАНИЗАЦИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Данный блок поддерживает скрол*