Управленческое решение является комплексным блоком в системе управления, так как включает следующие основные аспекты (элементы).
1. Организационный аспект проявляется в организации при реализации ряда функций управленческих решений, а именно: планирующей, координирующей, стимулирующей, мотивирующей и др. Организационная работа заключается:
- в создании организационной структуры учреждения (организации) и структуры управления коллективом;
- распределении обязанностей между исполнителями;
- координации действий исполнителей на основе внутренних информационных связей, объединяющих разные уровни управления;
- установлении коммуникационных каналов связи с использованием линейных и нелинейных (формальных/неформальных, официальных/неофициальных) отношений и пр.
2. Психологический аспект характеризуется тем, что решение рассматривается прежде всего как внутренняя мыслительная деятельность субъектов управления - руководителя и его помощников, направленная на разрешение проблем, сложившихся в конкретной ситуации или при необходимости совершенствования системы управления с учетом новых целей и задач деятельности.
1 Аспект (лат. aspectus - «вид, облик, взгляд, точка зрения») - одна из сторон рассматриваемого объекта, то, как он видится с определенной точки зрения. Кроме того, понятие «аспект» в лингвистике является синонимом понятия «вид».