Планирование здравоохранения как отрасли экономики. Основные принципы планирования. Виды и методы планирования. Экономические методы планирования деятельности медицинского учреждения. Смета доходов и расходов. Структура бизнес-плана. Характеристика разделов бизнес-плана.
Планирование как составная часть управления экономикой представляет собой совокупность методов и средств, позволяющих выбрать оптимальный вариант развития, обеспечивающий эффективное использование ресурсов.
Планирование подразделяется:
1) по уровню:
- федерации (государственное планирование),
- отраслей (отраслевое планирование),
- регионов (региональное планирование),
- отдельных организаций, предприятий, учреждений;
2) по фактору времени:
- текущее,
- перспективное,
- целевое;
3) по методам:
- балансовое,
- нормативное.
Планирование только «от достигнутого уровня» (определение будущих изменений на основе существующих тенденций при условии их сохранения и прошлого опыта), допустимо в случае, если общество не находится в процессе глубоких перемен и удовлетворено состоянием социального сектора (в частности, организацией системы здравоохранения). Однако при этом всегда существует опасность повторения допущенных ошибок и неизбежно противоречие с меняющимися потребностями и новыми возможностями.
Чтобы добиться наиболее рационального использования ограниченных ресурсов, необходимо возможно точнее определять их отдачу, сопоставлять ее с затратами, сравнивать различные варианты программ развития с точки зрения издержек и выгод.
Планирование здравоохранения - это обоснование и разработка потребности населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и сани-тарно-противоэпидемическом обслуживании в соответствии с возможностями их удовлетворения.