Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Глава 10. Правильный процесс: диалог
Поставить закладку
Вавилонская башня для менеджеров
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 2 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. По ложному следу
+
Глава 2. Функционалистский взгляд
+
Глава 3. Что порождает неправильный менеджмент?
+
Глава 4. Стили неправильного менеджмента
+
Глава 5. Работать вместе
+
Глава 6. Умеем ли мы общаться?
+
Глава 7. Конструктивный конфликт
+
Глава 8. Правильное структурирование обязанностей
+
Глава 9. Стиль, соответствующий задаче
+
Глава 10. Правильный процесс: диалог
-
Вавилонская башня для менеджеров
Кто ваш босс? Любой, кого вы хотите увлечь своей идеей!
Как вести себя с (P) - Производителем, или Героем-одиночкой
Как вести себя с (A) - Администратором, или Бюрократом
Как вести себя с (E) - Предпринимателем, или Поджигателем
Как вести себя с (I) - Интегратором, или Горячим сторонником
Не ошибиться со стилем: поучительная история
Резюме
Глава 11. Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
+
Глава 12. Правильные люди и общность взглядов и ценностей
+
Глава 13. Поливая не то дерево?
+
Глава 14. Миссия менеджмента и обучение лидеров
+
Библиография
Другие работы автора
Данный блок поддерживает скрол*