Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Глава 7. Уровень 3: единая методология
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
-
Введение
Интегрированные процессы
Поддержка со стороны корпоративной культуры
Поддержка со стороны руководства
Неформализованное управление проектами
Обучение и образование
Выбор правильной модели поведения
Препятствия
Критерии продвижения
Риск
Перекрытие уровней
Инструмент оценки уровня 3
Вопросы
Ключ к тесту
Экзаменационный лист 3
Итоговая оценка уровня 3
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
+
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
+
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*