Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Глава 3. Принципы стратегического планирования
Поставить закладку
Общее стратегическое планирование
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 6 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
-
Общее стратегическое планирование
Что такое стратегическое планирование для управления проектами
Участие высшего руководства в стратегическом планировании
Общее окружение
Экономический сегмент
Политический/юридический сегмент
Социокультурный сегмент
Технологический сегмент
Критически важные факторы успеха в стратегическом планировании
Качественные факторы
Организационные факторы
Количественные факторы
Идентификация стратегических ресурсов
Осязаемые ресурсы
Неосязаемые ресурсы
Почему стратегическое планирование для управления проектами иногда бывает неудачным
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
+
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
+
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*