Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Корпоративный контроль: Экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Книга вторая: Обеспечение корпоративного контроля
Глава 5. Управляющая компания - опорный механизм обеспечения корпоративного контроля операционной практики дочерней компании
Поставить закладку
5.1. Достоинства механизма управляющей компании
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 7 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Вводные ПОЛОЖЕНИЯ
Глава 1. Цели и принципы поддержания КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ
Глава 2. институт прямого управления дочерней компанией: диалектика корпоративной и судебной правоприменительной практики
Глава 3. моделирование и реализация дополнительной компетенции совета директоров дочерней компании
+
Глава 4. Экспертные проблемы руководства деятельностью представителей головного звена холдинга в органах управления дочерних компаний
+
Глава 5. Управляющая компания - опорный механизм обеспечения корпоративного контроля операционной практики дочерней компании
-
5.1. Достоинства механизма управляющей компании
5.2. Недостатки и резервы механизма управляющей компании
Глава 6. Государство как контрольный участник ОАО
+
Глава 7. Корпоративно-управленческий контроль в аспекте сотрудничества мажоритарных и миноритарных акционеров
Глава 8. "Мажор" в роли "минора": анализ экспертной практики
Глава 9. восстановление корпоративного контроля: тренды судебной правоприменительной практики
Глава 10. Корпоративный контроль КАК ревизионно-надзорная ПРАКТИКА
+
Заключение
Данный блок поддерживает скрол*