Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Корпоративный контроль: Экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Книга вторая: Обеспечение корпоративного контроля
Глава 4. Экспертные проблемы руководства деятельностью представителей головного звена холдинга в органах управления дочерних компаний
Поставить закладку
4.1. Руководство высшим органом управления дочернего хозяйственного общества
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Вводные ПОЛОЖЕНИЯ
Глава 1. Цели и принципы поддержания КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ
Глава 2. институт прямого управления дочерней компанией: диалектика корпоративной и судебной правоприменительной практики
Глава 3. моделирование и реализация дополнительной компетенции совета директоров дочерней компании
+
Глава 4. Экспертные проблемы руководства деятельностью представителей головного звена холдинга в органах управления дочерних компаний
-
4.1. Руководство высшим органом управления дочернего хозяйственного общества
4.2. Права, обязанности и ответственность члена совета директоров дочерней компании
4.2.1. Алгоритм "вступления в права" члена совета директоров дочерней компании
4.2.2. Права члена совета директоров
4.2.3. Обязанности и ответственность члена совета директоров
4.3. Председатель совета директоров акционерного общества: корпоративно-управленческая миссия, функции, ответственность
4.4. Мотивация членов совета директоров дочерней компании
4.5. Планирование деятельности совета директоров
4.6. Корпоративные нормативные акты о взаимодействии с ДЗО и защите интересов головной компании холдинга. Институт "директивы представителя" в совете директоров
4.7. Проблемные вопросы процедурного обеспечения деятельности совета директоров дочерней компании
4.8. Единоличный исполнительный орган в составе наблюдательного совета: pro et contra
4.9. Косвенные иски против членов совета директоров
Глава 5. Управляющая компания - опорный механизм обеспечения корпоративного контроля операционной практики дочерней компании
+
Глава 6. Государство как контрольный участник ОАО
+
Глава 7. Корпоративно-управленческий контроль в аспекте сотрудничества мажоритарных и миноритарных акционеров
Глава 8. "Мажор" в роли "минора": анализ экспертной практики
Глава 9. восстановление корпоративного контроля: тренды судебной правоприменительной практики
Глава 10. Корпоративный контроль КАК ревизионно-надзорная ПРАКТИКА
+
Заключение
Данный блок поддерживает скрол*