Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Продвижение инноваций: от проекта к компании
Раздел 3. Разработка бизнес-модели и формирование основ стратегического управления инновационной компанией
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
Раздел 1. Инвестиционный лифт. Анализ требований инвесторов (РФФИ, РФТР, ФСРМП, РВК, СБАР, Сколково)
+
Раздел 2. Методические рекомендации по разработке и управлению инновационным проектом
+
Раздел 3. Разработка бизнес-модели и формирование основ стратегического управления инновационной компанией
-
3.1. Исторические аспекты. Формирование направления бизнес-моделирования
3.2. Определение бизнес-модели. Структура, элементы и виды бизнес-модели
3.3. Алгоритм формализации бизнес-модели
3.4. Стратегические аспекты управления инновационным бизнесом. Стратегические риски и драйверы изменений
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Классификация методов маркетинговых исследований по целям и задачам этапов продвижения продукции на рынок
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Справочная информация по сбору первичных и вторичных данных
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Достоинства и недостатки трех главных методов опроса
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Суть методики "экспертный опрос"
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Внешняя вторичная информация и источники ее получения
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Бизнес-модель инновационных проектов с обоснованием ключевых компетенций
Данный блок поддерживает скрол*