Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Автоматизированные технологии управления проектами

Раздел 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами. Основные задачи на разных стадиях проекта
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 6 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Раздел 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Раздел 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ-
1.1. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами. Основные задачи на разных стадиях проекта
Практическая работа 1. Кейс "Тяни или толкай"
Практическая работа 2. Кейс "Ускользающее управление"
1.2. Состав участников проекта. Роль и функции основных участников. Взаимодействие участников проекта
Практическая работа 3. Кейс "Расширение бизнеса Dell"
Практическая работа 4. Кейс "Политика"
1.3. Зависимость организационной структуры проекта (OBS) от структурной декомпозиции проекта (WBS). Построение матрицы распределения ответственности в проекте
Практическая работа 5. Кейс "Газ и газоснабжение"
Практическая работа 6. Кейс "ИТ-проект в страховой компании"
1.4. Факторы, влияющие на стоимость проекта. Стадии процесса управления стоимостью и финансами проекта
Практическая работа 7. Кейс "Белые слоны"
Практическая работа 8. Кейс "Мегапроекты"
1.5. Методы и процедуры оценки стоимости и формирования бюджета проекта. Определение календарного плана проекта и его разновидности
Практическая работа 9. Кейс "Быстрое прототипирование"
Практическая работа 10. Кейс "Результаты и видение"
Данный блок поддерживает скрол*