Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Методы принятия решений в системах организационного управления
Глава 3. Принятие решения в условиях неопределенности
Поставить закладку
3.1. Основные понятия условий неопределенности
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Основные положения теории принятия решения
+
Глава 2. Принятие решения в условиях определенности
+
Глава 3. Принятие решения в условиях неопределенности
-
3.1. Основные понятия условий неопределенности
3.2. Принятие решения в условиях частичной неопределенности
3.3. Принятие решения в условиях полной неопределенности
3.4. Методика принятия решения в условиях неопределенности
Глава 4. Принятие решения на основе методов анализа иерархий
+
Глава 5. Логико-интуитивные методы принятия решения
+
Глава 6. Коллективные методы принятия решения
+
Литература
Приложение 1. Методы формирования исходных альтернативных вариантов управленческих решений
Приложение 2. Подходы к повышению согласованности мнений экспертов
Приложение 3. Оценка эффективности инвестиционных проектов
Приложение 4. Функционирование сложной системы как совокупность взаимосвязанных процессов
Приложение 5. Основные термины в области принятия решений
Данный блок поддерживает скрол*