Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Кадровая безопасность : инновационные технологии управления персоналом
Часть II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО АУДИТА И АССЕСМЕНТА ПЕРСОНАЛА
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 61 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
Часть I. ПРЕВЕНТИВНАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
+
Часть II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО АУДИТА И АССЕСМЕНТА ПЕРСОНАЛА
-
Глава I. КАДРОВЫЙ АУДИТ КАК ИНСТРУМЕНТ ТРАДИЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
1.1. Организация кадрового аудита
1.2. Организация отбора и проверки кандидата на работу
1.3. Подбор и расстановка кадров
1.4. Проверка пригодности персонала для работы в организации
1.5. Формирование надежности персонала
Глава II. АССЕСМЕНТ ПЕРСОНАЛА КАК ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ КАДРОВ
2.1. Ассесмент персонала: понятие и сущность
2.2. Правовое обеспечение процедуры оценки персонала
2.3. Прогнозирование девиантного поведения персонала
2.4. Психолого-педагогическая диагностика девиантного поведения персонала
2.5. Типология персонала с девиантным поведением
2.6. Примеры оценочных чек-листов для оценки деловых качеств персонала
2.7. Формулирование организационных выводов
Глава III. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Учет противоречий в функционировании системы управления персоналом
3.2. Совершенствование системы подготовки руководителей к превентивному управлению персоналом с девиантным поведением
3.3. Реализация программы совершенствования системы управления персоналом
Глава IV. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Этапы и содержание проектной части совершенствования деятельности персонала
4.2. Основные направления и показатели, используемые при проведении аудита персонала
4.3. Оценка социальной и экономической эффективности совершенствования системы управления персоналом
Заключение
Список источников и литературы
Данный блок поддерживает скрол*